這種情況，更應愛惜青青公益的聲譽。
徐紅當時也沒有這種先知先覺，能預測這次助農行動會失敗。她只是覺得，這次助農行動是一次商業行為，青青公益作為一家公益機構，參與進來不是很合適。
誰知道，徐紅歪打正著，在無意中，居然讓青青公益避開一次風險。
四個人袒露心跡，把各自的真實想法如說了出來。
徐紅甚至設想，如果還有類似的情況，青青電商該如何介入？
經過一番討論，特別是有著豐富運輸經驗的李朝斌，提出“精準物流”概念。
所謂精準物流，是說在運輸不同的貨物時，有不同的要求。比如在運輸生鮮食品時，要用到冷鏈物流。
李朝斌分析道，雲嶺縣這次菠蘿助農行動，如果交給傳統渠道來做，水果批發商肯定會走大宗物流。菠蘿運到各地農批市場後，會透過批發的手段，分發到各個零售點。
“大宗物流比快遞便宜很多，在運輸成本上，已經省了很多錢。同時，在專車運輸菠蘿時，還可以透過專業手段，做好運輸途中的保鮮，比如我剛才提到的冷鏈……”
徐紅和曾潤林、孫茗琴靜靜地聽著。
沒想到，看似普通的助農行動，後面竟有這麼大的學問。如果當時在行動之前，大家多深入地分析情況，這次助農行動肯定不會失敗。
只可惜，這個世界不會有如果，時光更加不可能倒流。
“今天這個會，開得很成功。青青電商水果店虧損一事，在座的包括我在內，都有責任。這樣吧，我提議，我們都扣發一個季度的獎金。這並不是說我徐紅看重錢，而是希望透過這種形式，讓大家記住這件事情。以後，我們在做任何決定時，都要多論證……”
對于徐紅的這個提議，大家都沒有意見，也不敢有意見。
助農失敗這件事，就這麼輕輕地翻了過去。
只不過，在很長一段時間裡，曾潤林都深感自責，覺得自己做事還是毛糙，需要打磨。
這天下午下班後，曾潤林和孫茗琴在孵化基地飯堂用過餐後，在飯堂旁的運動場，沿著跑道散步。
說起孵化基地的運動場，也是徐紅和經信局長蘇春華強烈要求建起來的。
孵化基地的前身本來就是一個當時東平巨無霸的工廠，有現成的運動場，只是多年不用，破破爛爛的。
徐紅當時提出，讓蘇春華把運動場重新整理一下，重新建起標準的足球場、籃球場、羽毛球場，還有橡膠跑道。
一開始，蘇春華有點想不通，覺得這不應該是孵化基地的事，好像是體育局發展群眾運動的事。
在官場上，最忌諱的就是“撈過界”——別人的工作你來做。
如果你搶了別人的工作來做，你做得出色，對方不但不感激你，反而會抱怨你。因為，你搶人家的飯碗了。
徐紅聽過蘇春華的擔憂後，莞爾一笑：“蘇局長，我們既然要打造一個優秀的電商産業孵化基地，那就一定要有優秀的硬體和優秀軟體，才能吸引優秀的人才過來。”
徐紅的話，一語點醒夢中人。