嘯雅說道：“革除苟氏是我當初做出的決定，雖然說時過境遷，但是卻礙於軍令如山。紫鳳戰團也不得接納苟元。只不過苟氏善謀，就這樣浪費了也是一種損失。我決定推薦苟元到造化城學習進修，不知城主大人意下如何？”
劉正說道：“造化城收人，需要進行特殊考試。既然苟元的能力足夠，那就簡單的口試好了。苟元，請聽題：15年前我15歲，15年後我多少歲？”
苟元不假思索的回答說：“45歲！”
一旁的嘯光嚇了一跳，忍不住的提醒道：“苟元，你可要想清楚了，答題時間還沒有結束，你還可以重新組織答案。”
苟元信心十足地說道：“城主的問題恰好符合我的情況，15年前的我，剛好15歲，如今的我卻是30歲了，再過15年，我肯定得45歲呀！”
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嘯月問道：“城主，這個問題也太簡單了。”
劉正解釋說：“造化城的考試，其實不在於問題的本身，而在於考生的狀態。回答正確會有一定的加分，回答錯誤也不一定會扣分。當這個問題問完之後，苟元不假思索就給出了答案，這是統帥臨機決斷的特性。很多時候，統帥需要做的事情，並不是確保決斷的百分之百正確，而是要以最快的速度做出決策，而不是在左搖右擺的過程中浪費時間。這種臨機決斷能力，是成為統帥的關鍵。當然了，臨機決斷的速度並不能說明什麼，關鍵還得有後續。”
嘯雅聽劉正說到這裡，也對造化城的選拔考試有了興趣，於是就直接問道：“城主，還有什麼後續注意事項？”
劉正回答說：“統帥決策之後，肯定會受到各方面的質疑，其中有的是正確的質疑，有的則是錯誤的質疑。就像苟元給出答案之後，嘯光就迫不及待的提出了質疑。在這個時候，作為決策者，是應該從善如流的中止計劃，還是一意孤行的一條道跑到黑。苟元做得就很好，她連一絲猶豫的情緒都沒有。反觀嘯光，聽了苟元的解釋之後就放棄了質疑。從這一點就可以判斷出苟元和嘯光的發展方向。嘯光只適合做執行者，苟元才是合格的決斷者。每一個決策會有什麼結果，只有時間才能給出結果。對於決策者來說，錯誤的決策會導致錯誤的結果，那就是經驗教訓。須知道一千個人會有一千個觀點，今日這個人覺得自己的意見正確，決策者聽了，也暫停執行了；明日另外一個人站出來提出新的整改意見，也是信心滿滿的正確意見，決策者是改呢，還是不改呢？改肯定會拖延時間，不改又會有人不斷的施壓。執行者的暫停，不會影響計劃的實施，決策者三心二意，那就會讓更多的執行者無所適從。判斷決策對錯的，不是旁觀者的意見，而是執行決策的時間。只有經過時間證明的錯誤，才是刻骨銘心的經驗教訓。”
劉正很討厭事後諸葛亮的行為，更討厭那些僅僅憑藉著預測就對決策者指手畫腳的人，還美其名曰減少試錯的成本，其實又有誰知道，時間才是最昂貴的成本。
苟元面對嘯光的質疑，倒是可以堅持自己的意見。倘若提出質疑的人是劉正自己呢？這樣的事情劉正自己都不敢想象。
決策者的壓力，並不在決策本身，而在於執行者的態度。由於所處的位置不同，看待決策的角度不同，得出的結果也會不同。
苟元扛住了嘯光質疑答案的壓力，也算是勉強的透過了劉正的考驗。
接下來就到答案本身了，苟元給出的答案是正確的，這就是決策力的標準體現。苟元的堅持正確，這就是一名優秀決策者的表現。扛住壓力拿到正確的結果，才是合格決策者應該做的事情。
做出正確的決策，是決策者綜合能力的體現。苟元的堅持很有意義，她獲得了造化武院的入學資格。
劉正並沒有繼續解釋，也沒有總結出如何才能做出正確的決斷。就像一位身陷重圍的將軍，在選擇突圍方向上的決斷，突圍成功了，就是正確的決斷，結果就是逃出生天；突圍失敗了，就是錯誤的決斷，結果就是身死道消，抑或者是成為對手的階下囚。可是遲遲不肯做出決斷，那就會徹底的失去擺脫困境的機會。
只有敢於拼搏的人，才會品嚐到成功與失敗的滋味。人只有在不斷的決策中成長，各方面的能力才會得到鍛鍊。
總的來說，劉正對於苟元表現出來的統帥素質還是很滿意的，畢竟決策者最大的忌諱，就是猶豫不決。
要知道周圍的人總得千方百計的刷存在感，總會針對決策提出各種各樣的意見。特別是在決策執行的過程中，什麼稀奇古怪的意見都會蜂湧而至。
在這個時候，決策者的意志就很關鍵了。畢竟誰也沒有辦法做出符合所有人利益的決策，有人為了利益而反對，更多的人是看熱鬧不嫌事大的推波助瀾。
決策者成功了，人家會跑上來邀功請賞；倘若決策失誤，那些人更得站出來大肆宣揚自己的先見之明，甚至對決策者的權柄生出覬覦之心。
統帥的價值，在於正確決策的價值超過錯誤決策。或者是關鍵時刻的決策一直正確。
劉正深知，隨著龍國的發展壯大，需要越來越多的合格決策者。
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