新聞代表著時代的最前沿，東方倩影將該部分消費的中堅力量定義為新聞使用者。
新聞使用者的消費能力比較強，更喜歡先人一步的體驗。蘆葦網針對這部分使用者群體的策略，就得講究效率。
抓住了新聞使用者的購買慾，蘆葦網就可以立於不敗之地。
其次就是增設小說版塊。
閱讀小說的人，都是那些擁有一定的休閒時間。其主流群體，都是那些固定時間上下班的工薪階層。
由於從事流水線上的工作，對職業技能提升方面的需求和慾望都比較小。
再加上工作時間比較長，對體力和精力的消耗都比較大。
偷得浮生半日閒。乾點別的又不夠用，只能讀點小說打發時間。
這樣的群體擁有強勁的消費能力和慾望，只不過會追求物美價廉，講究價效比。
小說群體擁有一定的自主時間，只不過這些時間都比較瑣碎。
對於衣食住行方面，他們會有一定的心理標準。只要符合預期，又在收入承載能力範圍，就會毫不猶豫的消費。
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蘆葦網需要在小說使用者的時間節點上進行促銷，才能拉動該群體的消費需求。
第三就是笑話版塊。具體針對的，就是那些依靠體力維持生計的群體。
由於工作會消耗大量的體力，該群體很難有精力長時間的閱讀小說。
他們的業餘時間特別的短，只能粗略的使用幾百次的小故事，或者是笑話之類的調節壓抑的生活。
體力工作者，每天自主支配的時間少之又少。讀小說太麻煩，只會找個小笑話，樂呵樂呵也算放鬆。
東方倩影將第三類使用者歸納為小故事群體。
該群體的消費能力有限，甚至可以說是不能納入消費者行列。
他們對產品的質量沒有什麼明確的標準，只要過得去就成。
唯一的要求，就是價格要低。
物美不美不重要，關鍵是價廉不能含糊。
小故事群體基數比較大，雖然說單位消費能力不值得一提，但是卻積少成多，聚沙成塔，總體消費能力依舊可觀。
東方倩影針對這一使用者群體，直接推出了兩項舉措：清倉大處理和推廣打折。
小故事群體普遍收入偏低，不敢擁有超過承受能力的消費需求。
清倉大處理，既可以解決商戶的積壓問題，又可以滿足該群體的消費需求。
推廣打折，就是小故事群體邁向基礎消費群體的捷徑。
蘆葦網獲得了新使用者，小故事群體獲得了提升消費能力的渠道。
這就是雙贏的格局。
東方倩影的推廣方案，被劉正拿到董事會上進行表決。
十九名董事會成員，全票透過了蘆葦網的推廣方案。
至於蘆葦網的推廣費用，盧江之家只需要支付東方倩影的策劃費用。其他涉及商品價格的花銷，均由商戶自行承擔。
蘆葦網只負責提供各類使用者群體的大資料，商家自行決定打折和清倉的時間。
至於推廣打折之類的活動，由盧江之家對參與商家進行補貼。
蘆葦網的使用者群體激增，很快就形成了龐大的消費群體。
在盧江大學創業競賽的三月小結會議上。
盧江之家以第二名的成績拿到了亞軍。
與第一名獅王實業相比，僅略遜一籌。
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