蘇桃桃明白，這年頭的工廠都姓“國”，基地那個“小作坊”領導放權給她做主沒問題。
但是作為地方、乃至全市最大的食品廠，蘇桃桃想做到獨攬大權，基本不可能。
水至清則無魚，小作坊有小作坊的生存之道，大廠也有大廠的職場生態。
最後折中了一下，談下來的結果是，蘇桃桃這邊要了兩個副廠長的名額，書記和另一名副廠長由上面直接委任。
至於其他領導班子的職位，儘量採取公平公開的招聘原則，有能者居之。
即便是委任也要先透過蘇桃桃這邊的考核，如果考核不透過，安排的人不適合這個工作崗位，蘇桃桃有權要求換人。
普工也是一樣，可以推薦，但前提是得符合招聘要求，誰也不能隨意往廠子裡塞人。
蘇桃桃的意思是，要想廠子的路走得寬走得遠，首先要在管理上下功夫，從人員到生產都要做到規範化管理，以人為本，再控制好產品質量，口碑和品牌立住了，自然訂單滾滾來。
領導不知道什麼是“以人為本”、“品牌立住了”，反正聽蘇桃桃說出來就是很厲害的樣子。
當地領導其實也很想直接放權給蘇桃桃去管理，但是他們得給上面交代，也需要“眼睛”來盯著廠裡的情況。
畢竟這個小地方第一次建那麼大規模的廠子，各方都非常重視，也得各方去配合。
蘇桃桃幹好了，他們今年的政績就好看了。
如果真的如蘇桃桃所說，能成為地方性標杆工廠、龍頭單位，他們的職位往上跳三級也不是不可能。
他們比任何人都更希望蘇桃桃能幹出成績來，恨不得把她當女菩薩供著呢，哪裡會逆她的意？
只是也不敢完全放權的，總得有一根線拽在手裡，才有安全感。
蘇桃桃其實無所謂，她該怎麼做事，怎麼做人，還是怎麼做。
不會因為廠裡多了“眼線”就改變自己的行事作風。
領導不滿意她，或者她達不到領導的期許，又或者雙方管理理念不一致，有比她更適合的管理者出現。
她隨時可以退位讓賢。
此處不留爺自有留爺處。
她還有傅征途這個後盾不是。
在這個物資短缺，買什麼都用到票，有錢沒地花的年代，她家傅工那點工資足夠他們一家子吃好喝好了。
總之，她底氣足得很，一點也不怵。
她其實也很好奇，上面到底會派一個什麼樣的書記來跟她搭班子呢。