“奧爾夫先生，puserve公司是否可以為六耳瀏覽器提供專門最佳化的版本？”
“我知道，讓你現在就選擇一邊不太現實。不過我這裡有一個好專案，你看咱們能不能合作一下？”
“是的，你看我們把校友錄放到網站上面怎麼樣？”
“你知道，肯定有很多人畢業之後就和同學斷了聯系。如果我們能夠為他們提供一個重聚的場所……”
“eb論壇的喬治先生嗎？我是六耳軟體公司的喬伊，我希望咱們能見個面。”
“好的，那就明天紐約見。”
“eb論壇能為六耳瀏覽器提供專門的最佳化嗎？”
“當然，我理解你不想捲入這場戰爭的心情。不過如果我有一個計劃，你是否有興趣加入進來？”
“哈哈，你過獎了，我的成功並不是一個人的功勞。想要在網際網路上有所成就，肯定還需要更多喬治先生一樣的人來支援。”
“當然，我非常樂於和人分享我的想法。計劃是否可行，全看你的判斷。”
“是這樣的，你看我們把百科全書搬到網路上，讓使用者自己編輯怎麼樣？”
“是的，我想eb的使用者在這方面積極性應該會非常高……”
“prodigy公司的戴夫先生，我是六耳軟體的喬伊啊！”
“哦，該死的！你已經聽到風聲了？是誰的嘴巴這麼漏風，我要找他算賬！”
“好吧，看在你的面子上，不然我肯定要把這家夥撕成碎片！”
“好吧，我們言歸正傳。是這樣的，我有一個關於新網站的想法，你看咱們合作成立一個電影評價網站怎麼樣？”
“想想看，只要掌握了電影的評價權力，到時候讓好萊塢的所有電影公司跪在你的腳下唱‘阿根廷今夜別為我哭泣’都行！”
……
網際網路二十年的飛速發展，造就了太多的奇跡。它們有的如同流星一般消失在天空，有的則成長為網際網路的中流砥柱。但是不管最終結果如何，起碼最開始它們的方案看起來都是美好的。
而這樣的方案，周碩腦袋裡實在是太多了。全世界不過才兩萬多網站的時代，全美網民兩千五百萬人。想要把這些使用者全部覆蓋一遍，並沒有想象中的那麼困難。
美國線上、puserve、prodigy、eb以及雅虎，這五個網站就幾乎涵蓋了美國上網人群的70。只要有他們的帶動，不難想象網際網路上會颳起一場如何劇烈的風暴。
雖然這並不能立刻就把網景瀏覽器在市場上趕絕，但卻為六耳瀏覽器提供了一個公平較量的機會。
只要雙方站在同一個起跑線上，周碩有絕對的自信能夠打敗老古董的網景瀏覽器。
各大知名網站分別開發對應兩個瀏覽器的版本，還有什麼效果更好的對比廣告嗎？
網景說到底，不過是佔了一個先發的優勢。正是網景公司前所未有的成功沖暈了馬克.安德森的頭腦，歷史上他才會在微軟的不斷沖擊下失敗。
當年微軟為了追趕網景公司的瀏覽器技術，開發ie的專案組從最初的十幾個人，兩年時間擴充到上千人。而網景公司的技術團隊，卻一直維持著幾十人的規模。在網景瀏覽器的市場份額受到ie沖擊之後，馬克.安德森不僅沒有增加技術上面的投入，反而帶頭拋售網景公司的股票。
其興也勃焉，其亡也忽焉。網景公司歷史上只有短短四年的壽命，和他的性格是分不開的。勝時驕傲偏執，敗則驚慌失措，可以說是馬克.安德森在網景公司經營中的真實寫照。而這一次他自以為是的性格，將會比歷史上更早讓他為自己的傲慢付出代價。