<! btyetop >
sty1nove.k"
dataads297"
dataadforat="auto"
datafuidthresponsive="true"><ins>
給了我五個員工,不單是沒有任何業務經驗的,還對銷售工作態度非常消極。我能怎麼辦?壽險公司搞人海戰術,那是每時每刻都在招人,用盡各種方法招人。大浪淘沙,留下來的肯定是業務能手。我這裡不可能這麼幹,大保健公司不肯給我這個試錯的成本和機會,這裡也沒有壽險公司那種打雞血的職場氛圍,要靠著這些職場菜雞做壽險業務,一點機會都沒有。
我決定開個小會,看看這些八零後到底是什麼想法。我開了一個茶話會,自己掏錢買了一些水果零食,預備著活泛一下氣氛,不要搞的這些小姑娘們緊張,讓她們暢所欲言。
李良花性格大大咧咧的,扒開一條香蕉一邊吃著一邊說道:“鐘經理,公司去我們學校招聘的時候可是說好的,工作是文員,坐辦公室的,按時上下班,由社保底薪,不做銷售的。現在把我們分到業務部來,還要我們賣保險,那我們可真的幹不來。”
個子高高瘦瘦的孫美玲說道:“就是,我們學的是工商管理,公司招聘的時候說的好好的。現在校招結束了,我們想找別的工作也不行啊,公司太欺負人了。”
……
她們幾個人發牢騷訴苦,每個人對於銷售工作都是不情願的。我問道:“你們為什麼不願意做業務啊?業務是最鍛煉人的,在收入上也有拿高薪的可能性啊。”
李良花翻了一個白眼給我說:“做業務哪有那麼容易啊,底薪低低的,這個月賺錢,下個月吃土,我們女孩子又沒有男人的壓力,每個月拿固定的工資,領導叫幹什麼幹什麼,不用怕下個月是不是沒有收入了,多好。”
圓臉的辛玉竹姑娘贊成說:“可不是嘛,有底薪的還算好的,壽險公司不是連底薪都沒有嗎?好像還不給交社保。”
五個小姑娘心有慼慼的一起點頭。我算是知道她們的意思了,她們覺得自己被大保健公司騙了,不知道怎麼找業務,害怕業務做不到額度會影響工資。這些都是人之常情,一出校門就把這些什麼都不懂的孩子扔到業務部門不是不行,起碼的條件是公司的業務模式是行之有效的,這些新人是有老業務員帶著的,就像壽險公司一樣。雖然國內的壽險公司産品爛,理賠差勁,但是壽險公司的營銷模式可是非常行之有效的,新老傳幫帶,不停的宣傳和灌輸。大保健公司自己都不知道要做什麼業務,賣哪一種産品,也沒有一對一的配備老業務員帶新人,怎麼可能讓這些小姑娘有信心做業務。
我總結說道:“也就是說,如果公司給你們正常的底薪,每天規定做什麼業務,其實你們也是願意做銷售的?”
李良花點點頭說:“可不,這和我同學去一家網店一樣,每天老闆給一兩百個電話號碼,照著臺詞本打電話,一點都不難,那我們肯定願意了。”
知道了這些新人的意思,我開始考慮産品問題了。現在的情況看來,做壽險業務肯定不可能,我們總共就六個人,就是全部是壽險公司老手,六個人一個月也做不了多少業務。況且國內的壽險産品非常的爛,産品不能解決客戶的需求,保險公司才熱衷於搞人海戰術,完全是靠業務員賣人情,賣臉皮,賣自尊心才能銷售,客戶很多也是抹不開面子才買的。我這邊就是學習財産險那樣,把手續費全部給出去,也未見得能夠買回業務量來。
看來還是要在網站上面下功夫啊,這個對保險行業和保險業務員來說是陌生的領域,我有資訊不對稱的優勢。我來來回回的在公司網站上面翻看。公司的網站做的完全是搜狐的模仿秀,拉拉雜雜的,又有新聞又有專題,還有一個死氣沉沉的論壇。
鹹方突然打電話叫我去他的辦公室。我正好也準備和他談談心裡的想法,拿著筆記本和簽字筆就去了。
鹹方很熱情的拍著旁邊的沙發叫我坐下:“,這些天我看你每天都在給這些新員工培訓,有沒有什麼想法啊?”
我接茬說道:“還真的有,我準備銷售咱們公司的業務員會員,可能需要技術部配合。”
鹹方一聽來了興趣:“業務員會員還能銷售?你覺得這個業務能做嗎?”
我說道:“不是有一個挖金礦的故事嘛,挖金礦的沒有幾個人發財,倒是賣鐵鍬的發財了。壽險業務員就是那些挖金礦的,我們公司應該做賣鐵鍬的。”
鹹方意外的看了我一眼說道:“要是我們的業務員會員能夠銷售,那可是意義非凡。證明我們是正宗的網際網路公司了。你看看那些購物網站,其實那些網店不就是某種意義上的會員嘛。”
我說道:“還有一個情況,我希望公司能夠同意。如果公司同意銷售業務員會員,我希望給這些銷售人員發符合勞動法標準的底薪,給高提成激勵。會員從理論上是沒有多少成本的,我們賣會員的話,會員費基本上就是毛利潤了。”
鹹方有一點興奮的答應道:“可以可以,只要能銷售業務員會員,這些都不是問題。你寫一份計劃書給我吧,不要給jack了,他不管這一攤子事情的。”
過了兩天,鹹方又打電話叫我過去。我推門進去的時候發現他老婆也在。兩口子拿著一份列印的紙張看著,態度非常認真。
ean,你的計劃書我和tony看了,非常有創意,非常有可操作性。就是你要的求提成比例是不是太高了?”
鹹方也說道:“我和我太太昨天晚上討論了好久,都覺得你的計劃書是有可能實行的。就是這個提成比例太高,你有沒有什麼解釋?”
我心裡腹誹他們兩口子的小氣,提成比例也就是百分之四十,可是我們準備賣的會員的直接成本幾乎是零!你們怎麼不覺得自己拿的多啊。我解釋道:“這些新員工對銷售是抗拒的,我希望重賞之下必有勇夫。再說了,要是賣不出去,哪怕業務員一點提成都不要,對於公司來說,難道是什麼好事情嗎?”
兩口子又交換了一下眼神,endy開口說道:“這樣吧,要是你計劃書上面的這些促銷費用在這百分之四十的提成裡面,我們就同意。”
我早就料到他們會這麼想的。但是我裝出一副為難的樣子說道:“這樣不合適吧,有一些費用是需要先行墊支的,要是在提成裡面出,萬一賣不出去,我不是要虧錢?”
鹹方馬上給我吃定心丸:“風險共擔嘛。這樣吧,我們發公司檔案給你,確認提成比例,底薪也按最低工資標準,提成的發放也按你的計劃書來,由你發放。怎麼樣?”
我皺眉頭,非常“為難”的想了好半天,終於同意了。