只要營養物質充足，海水錶層的浮游生命會很快繁殖，然後耗盡水中的某種關鍵營養元素，最終大批死亡。
表層海水的浮游生命死光後，魚蝦和其他生命也會因為缺少食物迅速消失。
海洋生物的排洩物和死亡後的屍體會沉到海底，從而帶走大量營養物質，導致表層海水更缺乏營養物質，浮游生物死亡更快。
跟大多數人想象的不同，海水雖然是流動的，但是上下層海水基本不會流動交換。
海洋表層的營養物質一旦損失，就很難彌補了。
雨水基本是純淨的蒸餾水，也沒法給海水補充營養物質。
所以，一般來說漁業發達的地方只有兩種。
一是靠近陸地的淺海或江河入海口，這裡有大量來自陸地的營養物質。
另一種是洋流經過的地方，洋流上湧區可以把海底或深層的營養物質翻上來，漁產就富饒得多。
這些並不是猜測，而是經過驗證的。
2008年，阿拉斯加阿留申群島火山爆發在東北太平洋撒下了大量火山灰，兩年後阿拉斯加灣一條河裡的洄游紅大馬哈魚數量便猛增20倍。
國外某些科研機構曾經做過給海洋補鐵的實驗，也取得了很不錯的效果。
柳主任介紹道：
“計劃很簡單，利用超大功率水泵，抽取海底的渾濁海水，然後輸送到海面上噴灑出來，人為造成營養物質交換。水泵就是圖紙上的這種水泵，江總親自設計的自浮式水泵。”
柳總工顯示出來的虛擬工作臺，鄭勇為看著圖紙問道：
“有沒有具體資料估算？”
柳總工拿出一張表格，嚴肅的臉龐隱隱露出興奮：
“做好了。自浮式水泵抽海水到海面消耗的能量極低，它不是簡單第把海水從海底抬到2000米高的海面，而是充分利用了海水本身的浮力。按照計算，一臺50千瓦的水泵，每晝夜大約可以抽取5萬立方米的海底渾水，噴射到海面上大約可以覆蓋10平方公里。”
“效果方面，只要營養物質充足，每平方公里完全可以達到500噸魚的可持續捕撈量，未來五年計劃開發10000平方公里海洋牧場，建成後每年可以捕獲500萬噸魚，大約相當於我國一年水產養殖量的1/10，這是一個極為驚人的數字。”
“成本方面，電能用光電藻提供，對我們集團來說基本無投入。一個泵站大約2000萬RMB，我們大約需要1000個水泵，總投入約200億RMB，而漁業成熟後，每年產出500萬噸魚，價值就達到1000億RMB以上，這是一個一本萬利的投資專案！此外，海洋牧場專案還能帶動一系列漁業生產行業，比如捕撈、加工、養殖等等，僅此一項就能提供10萬人以上的就業。”
居然還是賺錢的？
鄭勇為非常吃驚，他總算理解了柳總工的興奮。
這是一大筆收入啊！
怪不得江總派自己過來，還上趕著跟國家一起合作。
簡單估算，每年1000億RMB的收入大約可以產生300億元利潤，深思集團拿不到大頭也能到手100億RMB左右，大約14億美元。
對於深思集團的體量來說，14億美元雖然不多，但是這只是一年的收入，水泵平臺建好後，後期維護成本並不大，每年都在淨賺。
再說了，水泵的產權屬於國家，後期維護要不要花錢？
肯定要的，肯定也是深思集團負責維護，這又賺了一筆。
而且這只是1萬平方公里，自己腳下的海域足足350萬平方公里！
前途無比光明！
鄭勇為頓時動力十足。
當集團其他產業都在賺錢時，深思海洋卻一直在花錢，哪怕這是集團戰略的要求，他這個CEO也面上無光。
別人年會一見面：
“李總，聽說深思助力今年掙了100億美元？”
到他呢？
“哎呦，鄭總，聽說深思海洋又花了300億美元？”
回想不堪的往事，鄭勇為頗有點熱淚盈眶的感覺。
真不容易，那麼多年，終於見到回頭錢了！