留存率相對較高的這個情況，之前維度娛樂也發現了。但是限於整體觀眾數量不夠的原因，這個轉化率高、留存資料不錯，也沒有直接體現出太好的效果。
而且，之前運營部門這邊判斷，之所以《孺子帝》從完全免費的第三集，到需要付費的第四集這個節點上的轉化率高，主要原因是在於，本身‘維度平臺’就已經擁有了千萬級的付費會員。這些影片付費會員，大多都是《武道宗師》帶來的，他們看第四集到第十二集，也都是免費的。
也正是這個原因，所以，在這個免費到付費的節點上，滑坡不是很厲害。而與之產生鮮明對比的，是全集購買整部劇的數字，一直沒有特別好的起色和變化，整個劇的銷售額漲幅不夠大。
然而，隨著時間的推移，孫俊逸所帶領的運營部門發現了一個令他們非常振奮的情況——隨著《孺子帝》更新出來的內容越來越多，深入到了全付費集數的時候，這個轉化付費效率高的特性，仍舊是保持了下來！
這說明了，之前的留存率高的資料，儘管有老的付費會員可以免費看的緣故，但是大家正兒八經的是有付費慾望的。特別是當，會員也需要付費的集數出來之後，《孺子帝》的整個銷售量，就有了非常明顯的漲幅。
兩週內，原本連《天道》銷量三分之一都不到的《孺子帝》，現在已經迎頭趕上來了。
並且，在目前《天道》後期的銷售明顯疲軟的對比之下，《孺子帝》的後勁兒，可就要大很多了。
兩週的時間，賣過一億，這卻僅僅只是個開始。
孫俊逸作為‘維度平臺’的運營總監，他跟吳景同的市場部那邊，始終是有著非常緊密的聯絡。
他在透過高水平的留存率、轉化率，察覺到了情況的變化之後，馬上就去找了吳景同。
吳景同當即就找人去調研了關於《孺子帝》在各大社交媒體上的熱度，在第二天，統計結果出來之後，他們發現，《孺子帝》的討論度，雖然沒有像是當初《武道宗師》那樣在上線瞬間大爆，但是隨著劇集的播放，整部劇的討論度是逐漸逐漸在走高的。
他當即就決定，這完全可以走口碑營銷的路子，而且會很合適。
所謂口碑營銷，除了過硬的質量、自我投入宣發成本的吹捧之外，最重要的，當然就是觀眾、使用者們，自發的進行宣傳了。
在吳景同的調研中，很明顯的發現了，《孺子帝》的觀眾們，好像已經有了一定的這方面的趨勢了。
而他這邊要做的，就是在這個基礎上，添上一把火！
觀眾和使用者們的自發傳播，也是要有傳播基礎的。吳景同的宣傳，再怎麼下力氣，也不可能強迫觀眾們為連續劇進行宣傳。
但是卻可以引導，可以誘發這種行為。
比如表情包、比如玩梗、比如做段子……這些都是比較好用的手段。
像是表情包，當初《人民的名義》，作為一部反腐劇大熱，最關鍵的當然是質量出眾，且尺度在國內的環境下相當的有突破性，但之所以這部劇，能夠得到大量觀眾的自發宣傳，其中搞出來的表情包，也功不可沒。
表情包火了之後，這種宣傳就變得更加廣泛、且更加潛移默化了。
而像是玩梗、寫段子，也是很好的宣傳手段，關鍵是比起應推廣來說，也沒有那麼容易引起觀眾們的厭惡，更容易讓他們接受、並且去主動的看劇。
想到這個方向之後，吳景同立馬就把市場部的很多員工給召集了起來，當天下午就拿出了幾個具體的操作方案，並且開始在網路上進行推進了。