從大年初三開始，文宇旗下的各廠經理都開始登門給老闆拜年，順便彙報工作。
第一個來的是寧慧和趙曉龍，安羽分廠85年共盈利2600萬元，還不算花了一千多萬增加的新裝置新廠房。
第二個到的竟然是最遠的毛有利，由於rb放開了工程機械的出口，漢宇機械又新買了一百多臺全新的工程機械，現在員工已經超千人。
由於購買大批新機器，今年的盈利只有一千多萬，明年會繼續增加工程機械數量，爭取達到500臺的規模，86年的盈利預計是5000萬，87年將不再加大購車投入，盈利肯定能破億。
恆基建築的盈利沒有其他公里那麼高，600多名員工，全年盈利不到800萬。不過文宇還是很滿意，把盈利的三分之一拿出來發獎金。
農民工都不容易，有一份穩定的工作，能養家餬口就好。
孫紅嶽來的時候紅光滿面，捷豹摩托車受益於萬里行最後一段義舉，得到了華夏媒體的一致表揚和正面宣傳，現在捷豹摩托車堅固，耐用，物美價廉的口碑已經完全樹立起來。
而且，文宇制定的狠抓售後服務的政策也非常有效，全國每個省市都有維修點，光甘省就有50多個，又培養了一大批機車維修養護人員。
由於受產能限制，85年一年的捷豹摩托車銷量只有2.2萬臺，不過新的摩托車生產線已經組裝完畢，86年的銷售目標要達到6.5萬臺，爭取三年內達到10萬臺。
隨著捷豹摩托車產能擴大，已經有兩家摩托車配件生產廠家在譚縣設立分廠。
榮耀發動機也一樣，一汽二汽和津汽的訂單加起來已經破了十萬臺，加上即將上線的2.0發動機，已經形成了一套完整的供需體系。
86年已經有計劃在譚縣設立分廠的供應商就有6家，鷹市和甘省都在努力爭取把這些配套廠商往其他縣市引，承諾給與更多的政策和稅收優惠，這樣也能帶動其他地區的經濟發展。
文宇完全無所謂，錦上添花不如雪中送炭的道理他肯定懂，這本來就是他在家鄉辦企業的目的之一。
“譚縣發展的很快，而且都是支柱產業，這會極大地帶動地方經濟的發展，這種模式具不具備複製性？”
改革開放是貫穿整個80年代的課題，從中央到地方都在研究甘省譚縣的經濟奇蹟，不過得出的結論都一樣，基本不可能複製。
因為沒有第二個文宇。
“魯省機械公司非常有意向，希望能和迅雷變速箱公司合資生產汽車變速箱。魯省莊多次找我來說情，希望你抽空能去那裡看看，要地給地，要人給人，要政策給政策，總之一切都好說。”
輕工部的黃司長又來做說客了，自從知道文宇旗下的迅雷公司有在國內設廠的計劃後，他就一直上著心。
現在迅雷變速箱已經成功打入華夏市場，便宜，好用，客戶體驗簡直拉滿。
文宇其實對於在哪設廠並沒有什麼要求，只希望合資廠找到一個好的經理人而已。
魯省機械廠的廠長叫魯大能，確實非常有能力，最終迅雷華夏）變速箱製造有限公司在魯省省會成立，總投資3000萬華夏幣，一期年產能10萬套，魯省機械廠和魯省zf控股百分之五十一。
1986年2月，文宇的海外資金賬戶已經超過10億美元，其中價值6.8億美元的可口可樂公司股票，已經持有總股本的百分之五點五，成為可口可樂第一大自然人股東，流通股第四大股東。
1988到89年，巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司花了10億美元買入百分之七的可口可樂公司股票，那個時候還是在87年可口可樂股票暴跌超過百分之二十五以後。
其他的幾隻股票也增長了幾倍，文宇都沒有賣掉的打算，86年3月13日，微軟公司將在紐交所上市，當天公司的總市值不超過200萬美元，文宇要求澳新銀行投資部未來一年內，分多個賬戶持續買入微軟公司股票，能買多少買多少。
3月份，文宇也正式回到譚縣高中做一名插班生。
“你小子在搞什麼鬼？”
縣城就這麼大，而且文宇還在一高念過半年，所有的老師基本都認識他。
“好好學習，天天向上。”
文宇滿臉無奈，這幫老師在他面前一點也沒有教師風範。