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等待成績出來的這一段時間明明很短暫，我卻感覺備受煎熬，我到底能得到什麼樣的評價呀？
“短短”的50分鐘之後，考試成績公佈了，同時也被傳送給了我，我一看，哇呀，評價居然是“良”，比我預期的要好得多，要知道，我可是有一道題沒有做完吶，而且考這個企業管理的人特別多，可以說是集中了全世界最有幹勁兒的人才，畢竟最近很流行創業，做生意可是最熱門的話題，人們到處尋找機會，尋找創業夥伴，尋找職業經理人，等等，都是為了在創業大潮中大賺特賺一筆，和原來的隨遇而安、得過且過簡直是兩個畫風！真的是因為那些産品導致她們的生活重新有了追求嗎？這改變也太大了吧！
人的腦海中即使沒有遠方，也有當前和腳下，所以如果有一個可預期的目標，人們就會努力奮鬥。曾經，實體化這個長遠目標對於大家來說幾乎是可望而不可即，而現在，除了這個“高大上”的目標以外，人們還有退而求其次的目標，這些目標努力一下說不定就可以實現，比如說透過“真實觸手可及”這件商品感受一下實體世界，或者再奢侈一些，直接操作靈魂軀殼做一個“跨世界”的人。
有了這個企業管理專業評價以後，我就有資本去更多的公司應聘高階管理職位了，多一份工作就多一份賺積分的渠道，如果儒馨知道我現在打算身兼數職的話肯定要狠狠地罵我，她很不贊成我們分心搞別的工作，當時建立神經元公司的時候她就率先垂範從公司辭職了，逼得我也不得不緊隨其後，從法律事務所辭職，她是非常專注的人，做事情也一絲不茍，想的很周到，我是達不到她這個水平啦，不過現在公司由我一個人負責也沒出什麼紕漏，一切都照舊，只是現在的競爭越來越激烈了，各種創意層出不窮，日子不好混啦，公司最輝煌的時候早就過去了，現在我也是勉強維持産品的更新，日子平平地過，公司員工的流動性非常大，頻繁跳槽，而且往往也是兼職好幾家不同行業的公司，要不是法律還禁止人們同行業兼職，想必她們不但是神經元公司的一員，還能在我的競爭對手那裡謀一個職位，還好法律考慮到了這一點，沒有出現這種情況。
公司管理這個問題我是時時刻刻面對的，可能這也是我在考核中能得到高評價的原因之一吧，可是，當前公司面對的種種問題比考試中的題目還要複雜，現在儒馨又不在，我可不想我們共同努力的成果敗在我手上。
為了改變公司面對的發展困境，我進行了一次人員整理，貫徹儒馨當年對我的要求，不要兼職。於是我辭退了那些到處兼職的人，只要那些做一份工作的人，當然，對於那些只做一份工作的人，給予她們更高的工資也是必需的，否則她們為什麼只做一份工作呢？我在全公司這樣梳理了一遍，最終只留下了7名員工，加上我這個“老闆”，一共八個人，剩下的那幾十名三心二意之人全部被我打發走了，那裡面甚至還有好幾名公司的老員工呢，我是狠下心進行這次改革的，要知道，辭退的那些人裡面有很多是公司的骨幹，我還給她們配備過實體裝置，現在有一部分裝置是收不回來了……不過改革嘛，總要付出點代價，反正這也是嘗鮮，是對公司發展新的嘗試，和別人同質化競爭是沒有出路的，市場只會越來越擁擠，既然在産品上和營銷上無法創新，那我就在公司體制上創新，精簡公司人數，讓公司全體員工更加專注的投入到本職工作中去。
經過我的這次改革，公司的人力成本降低了一些，做事情的效率卻提高了，不知道這是不是我的心理錯覺，我只覺得各種工作銜接更流暢了，指揮也更加方便，決策也更快，我與這幾個員工之間的關系似乎也更融洽了，她們現在的工資是改革以前的3倍，工作自然也更加積極了。在這個基礎上，我還搞了股權激勵，讓她們也升級成了“老闆”，有了公司主人翁意識，現在這玩意兒除了我們以外還沒別的公司實施過呢，這個主意是我在古書上無意間看到的，我總感覺古代的社會經濟發展水平比現在高多了，當時有發達的金融市場和規模龐大的公司集團，然而這些東西全部進了歷史的塵埃，我們再也無法一睹巨型企業的“芳容”，也無法感受到金融市場的跌宕起伏。難怪有些歷史學者對往昔不勝唏噓，我們原來還一直嘲笑她們就該被歷史掃進遠古的垃圾堆去陪那個早已逝去的黑暗年代，現在回想起來，感覺那個時代還是有很多東西值得我們留念的。
這次改革之後，公司的運營似乎有了起色，那剩下的七個員工都把自己當成了公司的新合夥人，和我一起賣力地處理著公司的各類事務，籌劃著公司的未來，大家同心同德在這個競爭日益激烈的環境中把公司經營好。調動了大家的積極性，已經成為公司主人的大家就會主動地為公司著想，創意自然就被激發了出來。
一位名叫鮑黎曼的員工說道：“我說老闆，我想到了一個新的業務方向，不知可不可行。”她是一位很有幹勁的員工，很年輕，形象上還有很多修飾的不到位的地方，當然，這些都是年輕所造成的，等她經驗豐富了自然會好起來的，她來公司的時間不算久，但在上次改革中因為沒有兼職其他工作而被留了下來，算是7名員工中在本公司工作時間最短的一個，她來自於23號國家，我對那個國家的印象其實不多，23號國家給人的最典型印象就是廣泛的移民，這個國家的人全世界到處漂，而且對其他地方的適應性很好，幾乎都能融入當地人的交流圈子裡，就像這位鮑黎曼，在我們2號國家就適應得很好，平時的工作也比較盡心盡責。
我聞言大喜，說道：“有什麼想法就說出來，大家一起討論！”我把所有員工都叫了過來開討論會，一起研究她的創意。
她得到鼓勵，說道：“我們都知道，現在市場競爭日益激烈，不管生産什麼産品，過不了多久就會有人跟上，哪怕是有專利也會被別人以各種方式繞過，即使別人交專利費，法律也規定了繳納上限，所以我們應該換一個思路。”她故作神秘地一笑。
我看在眼裡，心說這小子有兩下子，她到底想到了什麼呢？我說道：“不要停，繼續說下去。”
她接著說道：“我觀察了一下，市場上的這些企業都是直接面對消費者的，它們開發各種産品賣給消費者享受，然而現在企業越來越多，消費者雖然比以前更有錢了，但收入趕不上企業的增加速度，這樣一來，企業就陷入了激烈競爭，消費者需要的無非是能帶給她們新鮮感的東西，企業想不停地開發有創意的東西，那難度可想而知，靈感不是說來就來的，大部分情況下也就是在原有素材的基礎上修修補補，重新包裝一下，改一小點東西又拿出去賣了，我們現在也是這樣。”
她說了半天還是沒說到她到底什麼思路，我強忍住急切的好奇說道：“嗯。那你的新思路是什麼呢？”
鮑黎曼保持著節奏說道：“我想說的是我們現在面對的是面向終端消費者的市場，這個市場已經飽和了；我們不如把我們的目光上移，把注意力集中到服務企業的市場上，看看這些企業需要什麼，我們可以為大量的企業提供服務呀！”她滿臉得意的神色，顯然是對自己的想法非常滿意。
“好主意！好主意！”我們在場的所有人都不吝表揚，稱贊她的過人智慧。
“這麼年輕就這麼有想法，不簡單吶，小鮑！那在你的設想中，我們應該為企業提供什麼樣的服務呢？它們最需要什麼？”我問道。
“為企業提供它們需要的資訊，各種資訊，我們的公司原本不就是資訊諮詢公司嗎？這也算是回歸主業啦！”她俏皮地說。
“之所以叫資訊諮詢公司，是因為當時最早推出的産品就是與資訊檢索有關的，是一個特製的資訊過濾器，後來我們又在這個基礎上開發出了許許多多的自動化資訊分析工具，現在不是還在賣嗎？銷量一直都不錯。”我給她解釋道。
“是呀，我觀察過了，這些處理資訊的分析工具現在越來越好賣了，這不正說明瞭賣資訊更有出路嗎？我們可以為別人、別的企業提供她們需要的特定資訊，做到精確化服務，我們不是一直有這樣的服務嗎？原來我們是幫助她人搜尋特定資訊，現在我們要更進一步，不但尋找和整理對方感興趣的資訊，還要對資訊進行分析，就對方感興趣的問題得出科學的分析結論，讓那些資訊更有價值。”鮑黎曼侃侃而談。
“好，非常好！”我贊嘆道。我沒想到我公司裡居然有如此能人，真是遠超我的預期呀！