去年尚好的夥伴，加上老闆也才20人。今年就擴大到了30人。張鹿說，這競爭都算不得是競爭。
就這兩三隻小貓小魚。目前還蹦躂不起來。因為他們的所代理的品牌，現在營銷，底下管理平臺也都不成熟。
比方說歐櫥的，在g省做的好，也更重視g省那邊，f省他們還鞭長莫及。
或者說徐總代理的那個品牌在x市的，那跟素問一樣，就是一個工廠，只能說，大一點。
並沒有完整的營銷體系。
成熟起來的話，也大概需要快十年的時間。就拿那個歐櫥來說，雖然廣告打的滿天飛，但是市場要做起來，還是得到10年以後了。才在f省受認可。
還有徐總代理的x市那個品牌，也只是在這附近的幾個市還可以。有一些口碑。出了省也是完蛋。
任何好不好的，產品質量是基礎，最終都是靠人去銷售，看品牌文化的。
在店慶活動之前，胡鳶就給素問的幾個員工開會。
胡鳶：“你們分析一下，我們的客戶到現在，有多少是因為產品，品牌而買的，他們是不是為我們人而來？”
胡鳶：“因為我們真的用心服務，為他們考慮。”
胡鳶：“這才是我們的核心競爭力！外面人抨擊我們，沒有關係。我們已經紮實好打下了口碑，不會因為三言兩語就倒閉了。客戶心裡都不傻。”
胡鳶：“我們今年的目標在年初的時候315活動並不理想，沒有關係。都說失敗是成功之母，我認為不對。失敗怎麼可能是成功之母！成功才是成功之母。你想一下。對比去年我們的成功，跟今年，你們的個人狀態有何不同？我們不能怪現在的市場，不能怪現在的環境，否則我們就會被環境所擺佈。”
大家都安靜地聽胡鳶訓話，不發一言。
胡鳶：“我知道這一年下來，你們都辛苦了，難免會疲勞。等做好店慶日。大家好好休息放鬆一下。”
接下來胡鳶給他們說了任務活動目標。然後一步步去分解，跟他們解釋清楚活動暗線，如何促單。
胡鳶拿了一張紙給他們，讓他們自己寫，在這場活動下要掙多少錢。
去年素問形式大好，嚴丹丹賺的，金城小區的房子都已經裝修了下來。而小艾年紀輕輕都計劃著要買房了。
每一分錢還都真都是熬出來的，小艾是最努力的一個，去年開始，基本上全能不休息。
每個月兩天的假期都用不完，唯一的休息一次，還是家裡人病了去醫院探望…
探望完以後，又記掛著公司的圖紙，在晚上的時候又回來加班。
胡鳶在年底的時候，還多給了他1000塊錢的年底紅包，小曾都沒有。小艾沒有跟任何人說，心裡一直記著。
今年過年的時候，徐總那邊也去了他的家，準備挖他去當設計師。而且給了更高的工資。
小艾知道，他有今天，能進步的那麼快，全靠胡鳶跟張鹿的教導。如今他們需要人，自己要是走了，總感覺心裡過意不去。
他的父親告訴小艾，要懂得感恩，你要是換了一個環境，不一定能更好。
如今小艾手裡面也有不少信任他的老客戶了，也經常給他帶單，他給自己訂了一個很高的任務。
聽到丹丹姐說，外面的人是怎麼抨擊胡哥，他真是一口氣都咽不下。這次一定要打敗他們。
胡鳶看了他們自己寫的數字。總的加起來，跟自己預期的要做的差的實在太多了。