“我們現在面臨的局面比1997到1998年的亞洲經濟危機，給高麗經濟形勢還要更加的困難。
我們現在主要面臨的不是金融領域的危機，最主要的是技術上的危機，來自華國的技術對我們產生降維式的打擊。
目前我們在金融領域面臨的危機，只是技術危機的衍生品。
在1997年的時候，我們可以向國際貨幣基金組織尋求幫助，避免產生最糟糕的情況，也就是主權違約。
當年為了符合國際貨幣基金組織的要求，我們實施了很多機構和政策改革。
但是今天，我們要拿出什麼樣的誠意，能夠讓華國的鄭先生滿意？
不管是從三星跟科創生物的溝通交流，還是我們的高階別官員前往姑蘇調研時，科創生物都不像對高麗有好感。
以及會願意和我們進行談判，把他們的既定計劃推遲的組織。
最重要的在於，我們無法拿出能夠打動鄭先生的籌碼。
更嚴重的問題在於，即便科創生物願意將虛擬現實世界的推出時間往後延遲，我們也只是延緩了危機到來的時間，而無法解決它。”
高麗財政方面的官員率先進行報告。
他提到的九十年代金融危機，對高麗而言，最早可以追溯到1990年。
1990年，由於通貨膨脹率的上升、韓元的升值和世界經濟的衰退，韓國的經常外匯賬戶餘額開始惡化。
1991年經常外匯帳戶的赤字為87億美元，是前一年水平的四倍多。為了為不斷增長的經常外匯賬戶赤字融資，高麗政府鼓勵了資本流入。
並且在1991年，透過修訂《外匯管理法》，加速了資本賬戶的自由化。實施的有限的資本賬戶自由化導致了大量的資本流入。
1993年，韓國政府還宣佈了一份金融部門自由化的藍圖，解除了對金融機構資產和負債管理的限制。
然而，他們在這一舉措中忽視了對充分審慎監管的必要性。導致金融機構的短期外匯債務增加。
而且高麗為了在1996年加入經合組織的要求的一部分，政府實施了進一步的金融放松管制和資本市場開放。
這導致以索羅斯為首做空機構在亞洲範圍大肆收割，高麗算是裡面僅次於霓虹的一塊肥肉了。
其中阿美利肯財政部門的政策突然性的改變，和這幫做空機構完成了天衣無縫的配合。
羅伯特·魯賓接管財政部之後，採取了強美元的政策，直接導致了高麗貿易逆差的迅速增加，同時出口投資的盈利能力嚴重下降。
導致大量企業財務困難，前面提到過高麗是嚴重外貿型經濟體。
高麗銀行機構的不良貸款急劇增長，高麗看似可靠的財政狀況，實際上已經搖搖欲墜。
跟1997年，好歹能夠搞清楚來龍去脈，然後處理方式也有很多可以選擇。
無非是割多割少的區別。
反正被阿美利肯政府割也是被割，被華爾街割也是被割。
但是這次面臨，前所未有的危機，是全方位，所有產業的生存危機。
連高麗，最有自信的文化產業，都要面臨真實偶像的衝擊。
高麗培養的偶像和韓流，在虛擬偶像面前，能有多少戰鬥力還是個未知數。
高麗從上到下，全部都像是失去了方向一樣。
“目前我們的貿易經常賬戶已經失衡，匯率正在面臨自由落體。
韓元兌換美元的匯率，已經跌破2000韓元兌換1美元，創下五十年來新低。
早已比1997年12月13日亞洲金融危機時的1737.6比1更低。