“倫敦的突發事件嚴重影響到我們的全球戰略。
雖然短時間內來看獲得了超乎想象的流量，但是這些流量的關注熱點全部放在了魔法上面。
目前來看沒有人繼續關注我們新一代腦機連線VR產品。
在整個歐羅巴聯盟投放的廣告熱度遠沒有達到預期的效果。
即便在短期內重新舉辦一次全球產品釋出會也無法達到預期的效果。”
有的人會覺得釋出會現場發生這種全球性的爆點事件，是一件好事，能夠吸引全世界的目光。
實際上這種事件需要分具體情況討論，最重要的在於能否把事件的熱點轉化為消費者的購買慾望。
而魔法爆點事件是在科創未來的釋出會上舉辦沒錯，問題在於潛在的消費者不會因為看到新聞從而產生對腦機連線VR的購買慾。
對於腦機連線VR這種帶有壟斷性質的消費電子產品來說，它也不需要這種熱度。
它只需要一箇中規中矩的釋出會，讓它之前的使用者和潛在使用者對於新一代腦機連線VR有哪些技術上的革新。
做到這個程度就夠了。
就像前面幾代的iphone一樣，它在全球範圍內已經呈現出無人可擋的趨勢，就不會搞出什麼么蛾子來吸引不必要的熱度。
iphone從來不會把自己的產品和某類標籤繫結在一起，大米早期想要異軍突起而把自己的產品和價效比這個標籤進行一個繫結。
行業內的標杆企業一定是走正招而不是奇招，只有在想要快速達到某個目的時才會去走奇招。
李渺渺聽完下屬高管的彙報後說道：“再派一個高管去倫敦，安撫受傷群眾，同時向老宋提出慰問。”
“另外這次倫敦釋出會現場觀眾，每人發一張價值一百歐元的代金券。讓他們憑門票兌換。”
“釋出會和宣傳都暫時緩緩，等這次的魔法事件被冷處理之後，再讓相關的部門推進營銷工作。”
“這屬於天有不測風雲，讓老宋別有太大的心理壓力，這次他的表現已經很好了。”
宋志文在倫敦釋出會現場面對突發事件，沒有選擇逃跑和躲避，反而一直站在臺上透過麥克風讓所有觀眾有序離場。
他的勇敢和堅持幫助科創未來在英格蘭的社交媒體上獲得了一致好評。
“科創生物的高管是個不錯的人，在那種形勢下沒有選擇逃跑。
換做是我們的高管早就不知道跑到哪裡去了。”
“沒必要去吹捧那個華國人，他不過是做了他該做的事。”
類似這種理中客的評論，下面反而是一致的聲討：
“你確定？接近三米的怪獸向你衝過來的時候，你能保持鎮靜嗎？
而且這不是他的工作，他沒有義務要保證現場觀眾的安全，這工作是當天場館的安保人員需要做的。
華國人不是你貶低他的理由。”
“請不要把你狹隘的zzzy思維代入到任何事上。”
華裔一直自詡模範少數族裔，至於這個標籤好壞就見仁見智了。
國外喜歡攻擊華國和華國企業最多的就要屬華裔還有某些活躍在外網的華國人了。
前面那條評論就是華國人評論的。
之前科創未來的腦機連線VR上市時，國外使用者都沒有誰提出安全相關的疑問。
包括國外政府也只是要求資料需要存放在本國的資料中心。
反而是華裔在嚷嚷說科創未來會儲存國外的腦部神經資料用於某些軍事目的，給白宮寫信要求就此事展開調查的也不在少數。
“好的，我會盡快把這些事情安排下去。”
“嗯，另外原定於今天倫敦時間上午十點開放購買的計劃不變，先嚐試著在相關的專業性論壇試試水。