任宇的戰略眼光看的很長遠。
“我也清楚有上萬種嗅覺，嗅覺不想味覺和視覺有基礎顏色或者基礎味道。”
“但是正是因為難，才是我們的機會。正是因為難做，所以想透過腦機連線的方式實現嗅覺的腦電訊號轉換幾乎不現實。”
“我們可以專門做這一塊，前期以外設的方式，後期可以嵌入到腦機連線VR裡。”
“既然鵝廠有做硬體的打算，不如朝長遠打算。”
“而不是抱著現在的遊戲手機領域不放。”
只能說形勢不一樣了。
當年鵝廠收購黑鯊的時候，正值網際網路大廠們最後的擴張時期，位元組、阿狸、千度紛紛在硬體上大動作頻頻。
鵝廠沒忍住，才小手筆收購了黑鯊。三十億到四十億的價格，對鵝廠來說確實是小手筆。
如果當時鵝廠能知道未來，會有機會跟科創生物合作，Pony一定不會選擇收購黑鯊。
聽完任宇的話，Pony已經被說服了。
雖然十年後科創生物拋開他們另起爐灶的可能性不大。
但是鄭理出讓百分之八的股份給華國投資集團，讓Pony覺得萬一呢？
未雨綢繆，現在做比十年後再做要更好。
鵝廠也不是養不起一個專門的實驗室。
這些年華國的投資圈在進行風險投資的時候，最看重一點：就是這家企業有沒有硬科技。
既是因為科創生物帶來的變化，也是由於大環境導致以前的玩法玩不下去了。
靠市場規模優勢，靠商業模式創業，已經不符合大環境。
Pony點頭道：“你說服了我，不過我們沒必要把這件事丟給黑鯊做。”
“把黑鯊科技打包賣出去，然後重新成立一家公司專門做這件事。”
“你準備一下材料在董事會上進行彙報。”
鵝廠打算搞硬科技研發，科創生物一直是華國國內硬科技的代名詞。
硬科技在千度百科裡的定義是，能代表世界科技發展最先進水平、引領新一輪科技革命和產業變革，對經濟社會發展具有重大支撐作用的關鍵核心技術。
科創生物的腦機連線技術，再硬不過了。
但是這些年科創生物沒有放鬆在技術研發上的投入。
像腦機連線技術，鄭理開了頭，包括後續的腦機連線VR技術也是鄭理給的技術。
但是腦機連線晶片是科創生物自主研發的，矽基半導體行業鄭理沒有啥技術儲備。
法師聯盟也不搞矽基計算機，法師們玩的是碳基計算機技術。
此時鄭理在克拉克島的克隆體正在進行關鍵性的研究。