華國市場單週三十萬臺的銷量看上去不多。
蘋果新品釋出後的二十四小時的預約購買數量能超三百萬臺。
作為最低定價和蘋果pro系列相差無幾的電子產品，Futureverse銷量好像平平無奇。
但是要考慮到手機是日常的必需品，VR不是。蘋果經營華國市場超過十年時間，科創未來不過是VR行業的新人。
由於Futureverse較高的價格，拿pico、Quest這些三千元左右的VR產品跟它做對比顯然是不合適的。
即便是PS5，價格只是Futureverse的一半。
資料可以說明很多問題。
PS5發售初期首周的全球銷量是150萬臺。
考慮到索尼長期打造的渠道商，PS5僅僅比Futureverse多五十萬臺。
這裡的渠道商是指全球範圍的渠道商, 科創未來只能在華國國內鋪滿線下渠道，在世界範圍裡的線下渠道還需要時間來打造。
因此在外國，Futureverse只能依賴線上銷售。
不是沒考慮過跟大米的海外線下店聯動，放到大米的線下渠道銷售。
但是考慮到大米的定價是走價效比路線，尤其在海外市場消費者對品牌檔次的感知度實際上是更高的。
因此沒有考慮這個方案。
科創未來僅僅是加大了在社交媒體上的廣告流量投放，找了很多數碼博主做評測影片等方式。
前期的海外投放主要還是走線上渠道。
價格比Futureverse低不少的HTC Vive，799米元，發售後的三個月時間全球總共才賣出去10萬臺。
Futureverse的第一步可以說是走的非常漂亮。
“資料很不錯，一週的銷量達到了我們的預期，但是這還不夠。”
“要打造生態僅僅憑藉現在的使用者持有數量依然不夠。”
“我們要利用好現有的玩家數量，推動玩家群體裡口碑的裂變。”
“我要看到futureverse成為最近社交媒體上最火的公眾話題。”
李渺渺在內部高管會議上一身西裝，頗具氣勢。
鄭理已經跟她說過了，程鋼會逐漸把手裡的工作交接給她。
李渺渺表示她現在暫時無法把兩邊的事情兼顧，腦機連線VR正是前期攻堅的關鍵時期，無法兼顧科創生物那邊。
鄭理沒給她解釋的時間，讓李渺渺在高管裡找好接班人：
“你可以把權力分給下屬，你只需要做拍板工作就好了。”
“沒必要事事親力親為。”
李渺渺答應後，打算根據這次的表現在高管裡找一位，讓其替自己做好統籌管理工作。
李渺渺繼續說道：“產能我相信能透過加錢的方式維持在一個穩定出貨的狀態。”
“同時海外的線下渠道需要大力推進，我們不能只在其他國家的一線城市有線下旗艦店。”
“沒有這個人力搭建更廣範圍的線下店，我們可以走其他高階購物商場的渠道，線上下只擺體驗產品。”
“購物還是線上下進行。”
科創未來只在紐約、倫敦、獅城、巴黎這些世界範圍內的一線城市有旗艦店。
之前沒想到勢頭會這麼猛, 所以沒有考慮往更低一層的城市鋪開線下渠道。
“現在銷量跟我們原來的有變化, 那麼計劃也需要變，需要做好短期的戰略規劃。”