另一家運動俱樂部規模更大，佔地面積五千八百平方米，上下三層，總投資高達七千萬。
不但開設有傳統的健身專案，室內游泳館、瑜加館、箭道館、擊劍館、保齡球館…也是標配。
還設立的專業的國術館和綜合格鬥館，請來了不少高手，迎合喜好傳統武術和現代搏擊的客戶。
這麼高的投資額和硬體設施，人員配備也是一流，據說是想打造成商都頂級的室內運動休閒場所。
可惜，不知目標定位錯了，還是本市高階運動市場目標客戶不足。和酒吧一樣，投資額夠大，裝修和硬體夠豪華，開業至今一直人氣渺渺。
這麼大的地方，地段也不錯，再加上近百名員工教練，房租成本、運營成本、工資成本，也是一筆大支出。
開業半年多，不但沒掙到錢，反倒虧了不少，七千萬的投資也砸進水裡了。
運動俱樂部的投資人撐了半年多，眼看一直沒有起色，終於撐不下去，放出訊息打算找人接手。
可是，和高階酒吧一樣，高階室內運動館的圈子同樣不大，都知道這裡不行，人氣低迷，從開業賠到現在，又有哪家肯接手。
於是，轉讓價只能一降再降，從剛開始的五千萬，降到三千萬，再降到兩千萬，最近聽說降到一千七百萬，仍然沒人接手。
別覺得一千七百萬是個大便宜，以前李牧或許會這麼覺得，經過歡樂頌世界的歷練，加上委託投資諮詢公司調查的資料，他知道這家運動俱樂部還有一個大坑。
運動俱樂部和酒吧不一樣，是可以辦卡的，年卡、月卡、季卡，各種等級的VIP會員卡，這些都屬於提前消費。
李牧接手運動俱樂部後，無論從信譽，發展客戶、留住客戶考慮，這些卡勢必要承認的。
那就產生了一個問題，開卡的錢他沒收到，卻要免費為這些客戶提供服務，這是不是一個坑。
另外，不少客戶開卡時充了錢，收購這家運動俱樂部後，充進來的錢肯定不會留在賬上。不是被花完了，就是被投資人轉走了，這些缺口都需要他來補上。
這也是一個坑。
根據諮詢公司提供的詳細資料，這家運動俱樂部各種沒有到期的年卡、會員卡，加上卡上餘留的充值金額，換算成現金缺口達上千萬。
這些都沒有在賬上體現出來，誰接手誰就要為這些卡和充值金額負責，為老客戶免費提供服務，為他們的消費買單。
所以，收購這家運動俱樂部，明面上的收購資金是一方面，還相當於接手了俱樂部上千萬的無形債務。
這麼算下來，運動俱樂部的投資人開出的1700萬的價錢，真的不便宜。不但需要實打實的拿出1700萬的收購款，還要承擔上千萬的無形債務。
加上俱樂部開業至今，人氣低迷，一直在賠錢，肯接手當這個冤大頭的人真的不多。
到了這個地步，這家運動俱樂部除了關門或者轉手，沒有第三條路可走。
李牧有心做這個白馬騎士，但他也不是做慈善的，一千七百萬肯定不行，能壓價就要狠狠的往下壓。
希望結果不錯。