聽得大家是如痴如醉，頻頻點頭。
其實，若是一般人來講這些，無疑有些痴人說夢。但林祖輝是什麼人，他是香江的‘文化教父，，是傳媒、傳播界的帝王，最重要的是他有錢、有勢，還有腦子。
所以，凡是他制定的計劃，很快就有上千人為之奮鬥，投資資金更是龐大。
掌聲響起來，大家都彷彿看見了一條HKPOP文化的康莊大道。….
亞視集團財神爺李寶安說道：「目前公司資金充裕，如果深層次發展HKPOP文化，隨時可以調動數億規模的資金，進行先期投資。」
亞視集團的資金有三個重要渠道：廣告費、海外版權費、作品及周邊，廣告費最高，亞洲衛視的廣告費還超過了亞洲電道，因為他的觀眾數量多，廣告客戶包括了很多世界級企業。（PS：亞洲衛視是亞洲第一個衛星電視，目前日韓都尚未出現衛星電視，不過快出現了）
YG娛樂總裁餘曉明補充道：「我們在發展HKPOP文化的時候，也在開發周邊產品，比如和LEIT集團的港流服飾、美妝產品的合作，完善整個產業鏈的發展。」
雖然沒有說整容，但YG娛樂已經是有這方面的合作渠道了。香港娛樂圈其實很討厭整容，但只要不說出來，不承認就行了。而且，YG娛樂的營收主要來自海外。
很快，大家對HKPOP文化產業鏈，進行了一次系統的討論和制定策略，取得非常重大的成果。
會議繼續。
林祖輝接著轉向港流劇集領域，他說道：「劇集製作部，可以採取製片人和導演職責合一的「PD」模式。製片人無需考慮資金籌備和市場銷售，而劇集需要根據電視臺訂單要求量身定製。除此之外，港流劇集可以遵循的是「邊寫、邊拍、邊播」的製作原則，可以隨時根據觀眾
反響撰寫劇情走向。」
說完，大家認真的思考起來。
節目總監招振強說道：「這樣的話，那劇集製作部就得擁有較大的獨立性，但電視臺又得有劇集製作部，差不多是海外製播分離模式了。」
林祖輝說道：「談不上分離，電視臺的劇集部考慮需要什麼樣的劇集，然後下訂單給PD，由PD來負責整個專案的規劃。我們突出的是PD的重要性，具體你們試著改革吧！」
招振強點點頭，說道：「好的，我明白老闆的意思了。」
林祖輝還是不放心的說道：「綜藝PD也是如此，採取製片人和導演職責合一模式。一個好的PD，就相當於招牌一樣，簡單形容就是電影界的徐克，但我們需要很多徐克。」
眾人笑了起來，施楠生微微害羞。
其實，最近一年徐克日子不太好過，其工作室撲街了好幾部武俠電影。和他本人關係不大，是因為香港武俠片已經進入低谷了。還有就是李連劼和夢工廠的合同到期，現在和別人合開公司了。
周星池也是如此，現在也是電影公司老闆。
雖然夢工廠將兩人前世的影片壓榨的差不多了，但兩人的招牌還在，所以拍攝的電影幾乎不可能撲街。在香江，主演的重要性太重要，內容反而是次要了。
會議最後，林祖輝說道：「公司今年再拿出三億港幣，進行‘港流，的基礎投資，晚點我會在董事會讓他透過，你們做好準備。亞洲電視臺，要做好‘文化立港，的領頭羊。」….
「好的，老闆！」眾人精神一震，紛紛說道。
在亞視，林祖輝就是無冕之王，別說三億港幣的基礎投資，他就是舉債投資，董事會也不會有太多的反抗聲音。
至於投資者想大量分紅，現在是不可能的，股價上漲已經是最好的回報了。
.........
散會之後，林祖輝將潘成叫到自己的辦公室。
「夢工廠現在有些名存實亡了！」林祖輝笑著說道。