經歷了十年的拓張，CPL在2000年從新交所退市，成為星獅集團的全資子公司。
發展至今，星獅地產在全球的業務呈現極其多元化的形態，但是核心業務可以歸為三大板塊：高品質住宅、酒店式公寓和商用地產的投資、建設與管理。】
放下資料，林祖輝立馬心動起來。
總結星獅集團讓他眼饞的產業有：8個大型購物中心、5個商業空間、36個住宅專案，以及虎牌啤酒及其它啤酒、新加坡的國民飲料、印刷出版等。
都是優質資產。
一直以來，林祖輝對新加坡好感僅次於香江，因為都是華人為主體的國家，說白了，他就是移民新加坡，都不會有心裡障礙。當然，香江這個基地更適合林祖輝，新加坡只能作為第二根據地。
所以，此次收購的意義就非常凸顯了。
“你們兩人立馬組建收購團隊，聘請本地財務顧問，同時收購星獅集團、亞太啤酒的股份。特別是星獅集團的股份，要迅速在二級市場購買，並尋求在其它股東手中購買。動作快一點，可能有其它競爭對手已經在動手了。記住快狠準，這類收購戰，拖得越久，代價越高。”
雖然知道年底左右，全球就會陷入‘金融危機’，是個壓價的好機會。但這一戰，林祖輝可能面對著東南亞其它財團，而且可能不止一個。
道理其實很簡單，來自泰國、印尼、馬來的華人財團，如果拿下星獅集團，就相當於跳出了一個國家，輻射整個東南亞。
袁天凡馬上說道：“好，我馬上帶文傑去新加坡，組織發起收購。”
林祖輝點點頭，說道：“乘我的私人飛機去！”
兩人鬥志昂揚的離開林祖輝的辦公室，此次收購戰，將是百億級美元規模。
林祖輝敲打著桌面，並一邊思考：
收購星獅集團，面對的是東南亞財團；
收購亞太釀酒，面對的是荷蘭喜力啤酒。
荷蘭喜力啤酒持股亞太釀酒約41.9%的股份，和星獅集團持股差不多，重要的是，亞太釀酒關係著喜力啤酒的秘密。
此集團由星獅集團和喜力集團於1931年共同投資建立，在14個國家擁有30家釀酒廠和40個品牌，而喜力啤酒和另一知名的虎牌啤酒(Tiger均由其生產。
也就說，收購亞太釀酒，就知道了喜力啤酒的技術。喜力啤酒作為世界第三，而時代&紐卡斯爾啤酒集團，又是世界第五。
算是惡意收購亞太釀酒，這一次新時代集團要做餓狼了，誰叫喜力啤酒持股只佔40%，給了別人可乘之機。
當然，林祖輝也可以接受，亞太釀酒分家，他至少要拿到虎牌啤酒及生產技術、及非喜力啤酒集團的品牌相關。
“咚咚”
“進來”
梁真勳來到辦公室，說道：“老闆，你找我。”
林祖輝點點頭，將星獅集團那邊的事情講了一遍，然後問道：“集團的現金流有多少？”
梁真勳高興的說道：“集團現金流為4520億港幣，非常充足！”
他高興，是因為老闆又在擴大公司，為資金找到了出路。
這幾年來，新時代集團每年分紅400~500億港幣，上半年分一次，下半年分一次；但越是分紅，股價越是漲不起來，金融危機後，一直沒能突破1.3萬億，和巔峰時的1.6萬億差了很遠。
“嗯，我知道了。”
在雷曼危機後，新時代集團抄底歐美債券，用40~50美元抄底價值100美元的債券，隨著金融危機的影響結束，很快讓新時代集團大賺300多億。而這次抄底歐美債券，聯合了香港多家財閥，大家一共賺了近1000億港幣。
當然，300多億港幣對新時代集團來說，也就是一季度出頭的利潤。哪怕是2009年，金融危機後的第一年，新時代集團的利潤都達到了700億港幣，可見其實力強悍。
林祖輝也發現一個問題，航運在金融危機後，固然產生了暴跌，但卻沒有跌至谷底，而是一個逐漸下跌的狀態。
預計2013~2016年才是谷底，2017年便是復甦，2020年開始大爆發。