週五。
也就是2017年6月23日。
生產部又校招進了一批所謂的“生產儲幹”，對此蘇源已經見怪不怪。
雖然他當年也是這樣子過來的。
但形式不同以往了。
如果可以重來，剛畢業那會，他更傾向於找一份朝九晚五，每週雙休的工作。
一下子招了十個人。
有一本院校畢業的，也有211的，大部分還是二本院校居多。
每年都這樣子。
最近兩年都沒有一個畢業生留下來。
大部分幹幾個月就跑路了。
開年以來，蘇源見過幾位新招進來的畢業生。
但那會他才剛升到主管的位置上，陳經理並沒有把畢業生分配到他的手裡。
也就開會和每月聚餐的時候有見過幾次面，絕大部分後面就再也沒見過了。
每次這個時候，蘇源都會被陳經理喊過去當成功案例。
然後陪著陳經理和這些畢業生們在廠裡溜達一圈。
其中陳經理免不了為這些剛畢業生勾畫美好的藍圖。
什麼一年當組長，三年當主管，五年當經理，大概就是這個意思。
妥妥的畫大餅。
有一說一，領導還肯給你畫大餅，說明這公司還是有點前途的，再不濟也可以當個跳板。
最怕是那種餅都不給你畫的，直接讓你在一線埋頭苦幹，先堅持一年半載再做定論。
公司文化就是這樣子，蘇源也不想去改變什麼。
一開始他也是靠硬熬的。
每月出勤拉滿，加班比誰都積極，處理事情符合陳經理的胃口，加之又趕上了公司快速發展的機遇。
上班沒多久，蘇源便被陳凱松喊過去開會。
說是開會。
其實就是在一群畢業生面前配合陳經理吹噓一下他的成功經驗。
蘇源的興趣並不是很大。
滿腦子都是想著下午下班後回住所，週末帶姜語卿出去玩。
不過該做的表面功夫他還是做的很到位的。
在陳凱松面前，他表現一直很OK的。
見人說人話見鬼說鬼話，這是永恆不變的處世之道。
從早上九點一直聊到十點半。
基本上。
蘇源都保持著一問一答的交談。