“成功了。”
安踏事業部的人激動的歡呼了起來。
單場86分，神一般的壯舉。
這場比賽過後，張志遠就可以加冕最強的得分手的稱號了，科比都得往後排。
而在籃球運動中，得分手的人氣往往都是非常高，得分手的球鞋也最好賣。
哪個籃球愛好者能拒絕一款張志遠的球鞋呢？
不僅他們看到了這一點，那些代理商也都非常清楚這一點。
比賽還沒打完的時候，一些代理商就已經給安踏集團打來了電話。
比賽結束後，要貨的電話就更多了。
“我要10萬雙。”
河南代理商。
“我要20萬雙。”
河北代理商。
“我要50萬雙。”
廣東代理商。
“I want 500000 pairs。”
北美代理商。
“30萬足欲しい。”
日本代理商。
“10??????.”
韓國代理商。
雖然安踏首批球鞋準備了200萬雙，卻連中國內地的需求都滿足不了，至少還有300萬的缺口。
加上海外，缺口甚至會超過500萬。
這還只是首批訂單，按照行業裡的規律，如果首批可以賣出700萬雙，那麼這個系列最終大概可以賣到2000萬雙左右。
一雙鞋安踏賺10美元，這個系列他們就能賺2億美元，直接把代言費翻倍的賺了回來。
而張志遠才剛剛20歲，再打個18年完全不是問題。
一年出一個系列，這就是36億美元。
還有各種紀念版，限量版。
更重要的還是靠著張志遠打響了他們這個品牌，擴大了影響力，這些收益無法估算。
安踏的總經理在計算器上滴滴滴的摁著，最終也沒能算出簽約張志遠到底賺了多少。
他只知道一點，張志遠的下份合同必須是終身合同，帶銷售分成。
與此同時，耐克總部。
總經理正在對著幾個員工破口大罵，什麼屁眼，**，**之類的詞一直沒有停過。
平時的優雅，只不過是沒有人傷到他的痛點而已。
而這一次，他卻是原形畢露，表現的比中國大媽還要犀利幾分。