“不用。”杜守義一面給‘二哈’喂芒果一面說道：“我和廳裡主管領導都解釋過了，不能一直在專案組待著。廠裡不能長時間離人，美協那兒也有不少學習任務呢。”
杜守義現在美協、廠裡、開發組三頭跑，這反而讓他好‘混’了，要是哪兒不想久留，兜裡請假借口一大把。
不過，今年的棋賽又被他自己給毀了，上個賽日面對的是‘強隊’，而他的缺席讓冶金隊提前被淘汰了，杜守義都覺得沒臉面對隊友們了...
一夜無話，時間來到了六月三十日，禮拜二。
上午，杜守義來到電子元器件廠報到。開了一個簡短的會議後，611專案就正式啟動了。會後，杜守義拉著荀醫生把衛生部領導截住了。
看到被遞到手上的一本薄薄小冊子，領導先是讚歎了一聲，“字真漂亮！”
隨後他笑了，道：“《心肺復甦指南》？嚯嚯，口氣不小。”但當他一頁頁翻看下去後，表情漸漸嚴肅起來...
心臟驟停四到六分鐘後會對腦部和各器官造成不可逆傷害。不管有沒有除顫儀，都必須立刻進行心肺復甦，早一秒就會多了一份生還的希望。
那麼，後世中小學都在教的心肺復甦是何時出現的呢？
十九世紀末二十世紀初，才出現第一個成功案例，這裡是指有記載的。
六六年，第一份現代醫學意義上的《心肺復甦指南》正式推出...
以上說的是前世。‘情滿世界’的醫學史從這裡開始出現偏差了。它對‘心肺復甦’是這樣記載的：
‘在種花，一千八百年前張仲景在《金匱要略》中提出了用胸外按壓和‘人工呼吸’挽救溺水者，其描述的清晰準確，已經具有了高度的醫學價值。
在一九六+四年，中國醫師杜守義根據《金匱要略》中的描述，結合他祖傳的醫術，經過實踐整理以後，編撰了人類歷史上第一份，具有現代醫學意義上的《心肺復甦指南》。憑藉這份指南，任何人都可以在三十分鐘內學會心肺復甦...’
彼時國內外訊息並不流通。種花編寫《指南》的工作比燈塔國早了整整兩年；而推廣普及，早了八年。當七二年，燈塔國第一個大型CPR培訓專案啟動時，心肺復甦早已深入到種花的城市鄉村，是中國醫生、護士的必學科目了...
整個下午杜守義都和專家們討論著‘指南’，直到八點多才回的家。
他嚴重低估了衛生部門對這份‘指南’的熱情。在鄉村嚴重缺醫少藥的今天，簡單易學、徒手就可實施的醫術是件‘大寶貝’。
剛進四合院，大勇忙過來接過他的包。
“師父，您回來了？”
“你這是沒回家？”
“回去過，看家裡沒事我又回來了。”...
李奎勇上個月掙了四十多，這個月還沒到月底，已經超過六十了。
這是什麼概念呢？掙六十多，李奎勇在衚衕裡能排前十名。可他才初二啊？毛還沒長齊呢！...大勇他媽現在都不敢隨便串門了，就怕一不小心說漏了嘴...
不過李奎勇這錢掙得有點‘作弊’。人家木匠要考慮成本，到他這兒則完全不用。
師父早把上好的木料、白膠、油漆堆那兒了，隨便用。這樣大勇每賣一件傢俱，所有的錢都是自己利潤。
李奎勇想還師父的材料錢，但杜守義沒要，這點小錢還不夠他半個月的夜宵錢。
杜守義還讓大勇賣得比同行略貴一點，同行賣二十，他就賣三十。但每件傢俱製作精細，連內檔、層板背面這些看不到的犄角旮旯都被打磨的光滑乾淨，絕不留一點毛糙地方，走高階精品化的路線。
傢俱要是利潤低了就要增加產量，這樣要擠佔大勇寶貴的學習時間，划不來。杜守義情願他每天少幹一點，有時間了多看看書。
因為市場定位的錯開，讓大勇在木匠圈裡卻十分受歡迎。這麼小的年紀，出了個好點子不說，還不和大家低價競爭搶飯碗。無形中反而拉抬了行市，讓大家都能多賺一點。這樣上道的好夥計上哪兒去找？！