跟風這種事其實在後世挺常見的。
你就在某個城市開了家成功點的奶茶鋪，一旦生意紅火了，過不幾天準能多好幾家類似的。
那些大品牌的話，就更不用說了。
就拿著名西式快餐品牌企業肯德基來說吧，各種山寨店在國內不同城市那叫一個遍地開花，有如雨後春筍般層出不窮。
肯德雞，肯塔基，德克士，麥肯基，肯麥基，德州漢堡……
至於英文版的，那就更離譜了。
據熱心網友統計過，模彷肯德基英文名的山寨組成了一張字母表，AFC，BFC，CFC，DFC……一直排到ZFC，唯獨缺了個KFC。
啊，抱歉，尹為KFC是正版，忘記統計了。
同樣以賣炸雞薯條漢堡為主，門店名字、裝修風格，食物口味，甚至連員工工作服都照搬不誤。
其中最成功的當數華來士，靠寫輪眼大法在全國居然整出了上萬家門店，成為了肯德基的直面對手。
說起來老闆還是浙省人，來自溫洲的，是兩兄弟，姓華。
見識到了肯德基的吸金能力之後，兄弟倆突發奇想，拿著八萬元開始了自己的創業之路，品牌建立的時間就2001年。
剛開始做的也是大學生生意，因為肯德基在這會還是新鮮事物，而大學生對新事物接受能力比較強，於是他們在福州某所大學門口開了一家肯德基高彷快餐店，裝潢設施照搬全抄，然而價格卻要便宜了很多，成功地吸引了很多大學生消費者。
在這個年代，由於資訊沒那麼發達，跟風相對要少見一些，但依然無法避免。
蘇澤林早就有著心理準備沒，只是他沒想到來得會這麼快而已。
“寶弘，別那麼激動！”
他微微一笑，澹定地道：“他們抄就抄唄，有人抄襲我們，正好說明了一件事——我們做得很好！”
“失敗的企業不會有跟風者，我們的模式無疑是成功的，才能引起別人的注意並抄襲。”
“被跟風並不可怕，你走在別人屁股後面，亦步亦趨，處處落後於人，要超越幾乎是非常困難的！”
華來士夠強了吧，然而它能超越肯德基嗎？
不能！
而且在成千上萬的山寨店中，也就只有它成功殺出來了而已。
模彷超過原版的不是沒有，但絕大多數情況下都是原版做得拉了，或者模彷者擁有著得天獨厚的資源，在很殊的情況才會發生。
“一家企業的成功，有很多因素，天時地利人和都必須具備，不是說隨便照搬個名字裝潢和策略就能成功的！”
“上到核心骨幹，中到職員團隊，甚至有些很小的事情都能帶來很大的影響，這就是所謂的細節定成敗！”
“那家店子要超越我們，除非那個老闆能比我和楊總更厲害，打造出一支非常優秀的團隊，而且還得勇於主動創新突破，倘若他們一直跟在我們屁股後面，永遠都只能吃湯水！”
康寶弘精神一振。
經蘇澤林這麼分析，他發現那家抄襲的還真沒什麼優勢能對新世紀造成大威脅。
光是創始人，他就覺得不該是一個量級的。
康寶弘如今是混子的腦殘粉，對於蘇澤林的眼光和手段佩服得那叫一個五體投地。
那個抄襲者，不可能比老闆更牛批！
更何況，新世紀還有個很給力的楊總，那就更是如虎添翼。
我們的團建也很成功，積極向上，團結和睦，執行力強，別人可就不好說了。
“老闆，楊總，我確實有點不夠冷靜了！”
康寶弘深深地吸了口氣，很快便調整好心態。
我還是不夠沉著呀，面對挑戰一驚一乍的，和老闆相比差距太大了，得多向人家學習這種處變不驚的涵養，才能準確分析企業發展路上遇到的問題。
“這才差不多嘛！”
蘇澤林表示很欣慰。
“咱們沒必要因為這種小事生氣計較，甚至看對方不順眼。”
“等新世紀做大做強，名氣越來越響亮，即便沒有這家模彷，也會有其他人跟風的。”