看來這陳專家的人緣，混得不怎麼樣，這些人你一嘴，我一嘴的，損的不亦樂乎。
陳凡也是笑呵呵迎合，不要搞特立獨行，迎合眾人的話題，永遠是打成一片的捷徑。
話題投機，眾人聊的很開心，他們也算接納了陳凡，一個個拍胸脯保證，若是公司裡遇到什麼困難，可以隨時找他們，這話也就聽聽就行了，不能當真。
在此期間，陳凡也把躺屍的李成剛給拽下床，隨後看到接近了上班時間，就隨同眾人一起走向公司，開始了重生後的第一天上班。
……
盛林科技，作為一家千人規模的工業生產企業，各個部門劃分的相對比較完整。
從最初接受訂單的商務部，負責公司部門協調，應對客戶的專案部，以及負責採買，供應商定點的採購部，後期產品上線運營的市場部，技術核心的設計部，像陳專家這種所謂專業人士，都是掛靠在設計部，另外就是生產部，線體流水線製造部，負責公司員工，以及後勤保障的人事總務部，最後就是董事長直轄的財務部。
陳凡所在的部門是設計部，他這一天也沒幹別的，就坐在電腦前幫前輩們列印設計圖紙了。
然而同樣為實習生的吳倩，卻已經開始接觸三維設計，並且有一位老技術員帶著，看著二人肩並肩的教學模式，陳凡都無力吐槽了。
設計技術部的部長，是一位年過五十的老技術員，鼻樑上架著厚厚的眼鏡，看陳凡的第一眼，陳凡就知道那不是友好的目光，所以他就猜到了現在這結果。
一連三天，陳凡一直重複著相同的工作，公司公盤裡調圖檔，然後列印圖紙，或是列印出來後，有些看不清的數值，就要手工標識一下，剛開始他還想重新列印，後來被設計部龔秋生部長髮現，然後就是一頓思想教育。
當然，這三天，陳凡也趁著中午休息時間，用自己的電腦把系統贈送的光碟看了一下。
光碟塞入後，提示需裝載UG NX1.0 軟體，並且自帶軟體包，陳凡只要按照指示要求安裝軟體即可。
盛林科技是使用Pro/Engineer三維設計軟體，陳凡儘管會用，但是卻沒有UG用的熟練，並且PROE軟體對於產品設計方面，功能上沒有UG軟體全面。
下載完軟體後開啟光碟中STEP資料，只見是已經設計好的泰坦尼克號拼裝玩具的三維模型圖。
另外還有一個影片講解，主要講述的就是如何使用快捷鍵，快速設計拼裝玩具的說明。
三天時間內，陳凡使用UG三維設計軟體，成功畫完了一款（酷似梅賽德斯02年新款，賓士小精靈跑車）二維草圖，最後只剩下草圖轉三維模型，之後在進行三維組裝即可。
此款賓士小精靈跑車，陳凡是用888磚塊組成的，各個部件的細節處理，裝配公差，色彩的區分等等，甚至每一份二維草圖中，產品技術難點，成型條件，使用的樹脂原材料，開發模具時的產品分佈，一套模具出幾件產品等等，都詳細羅列出來。
其實按照正常，這些工作量不可能由一個人來完成的，因為這每一個環節都涉及到不同領域的技術難點，需要很多各自專業的人才共同研究，而得出最理想的資料。
這也就陳凡擁有系統，所有測試環節，技術難點，需要注意之處，以及材料適用領域，都是現成的，再加上陳凡重生前的技術經驗，這才可以用短短的三天時間內獨自完成拼裝玩具的設計。
距離黑科技商店的任務時效，過了今天就是95天了，陳凡還是有些緊迫感的，因為時間很緊張。
產品設計完了，後續還有好多環節，好多難題要攻克，只剩下三個月時間，真的不多。
明天！
明天就把這產品發給總經理，看看她的眼光吧！