然而以己推人，他當日尚且被這種套路套住了，那今天他也用給別人之後，效果想來也不會差吧？
當然，這事還不急，
距離預定的年會日期，還有十天的時間，足夠確定好年貨配發方案。
眼下還是要專注，應付跟馬家代言人的談判。
“阿爸，我們不回家嗎？這是要去哪？”
聽宮薇的建議，在坦列尼學校附近，開了個鐘點房休息到放學，
順利接上幾個小朋友，先把鍾楚葒姐妹倆放到家門口，
車子繼續上路，卻不是回家的方向，關佳妮適才有此一問。
“今天家裡沒人做飯，咱們去酒店吃晚飯。”
其次，給他們發什麼？發多少？
最後，是一視同仁，還是按照職等來發？
看起來也只是三個問題，真到落實下去，卻會衍生出很多的麻煩。
李文星可不想騷包的給他們發了年貨，結果去被很多人在背後挑刺。
這就不是他一拍腦袋就能決定的事拉，需要所有的高管一起研究。
其實有了前面的年終獎，年貨也只是添頭，
不過是親自送給員工送年貨，會提升員工的歸屬感，榮譽感，樹立一種企業的人文形象，等等。
在前世，他就親自收到過公司專案組長送來的年貨，
結果就是，全家人熱情的接待那組長，各種當面許諾，說會督促他好好上班之類的，
且等人走後，全家人更是對他一頓教育，說的就好像他要是來年不好好上班，就對不起黨和人民一樣。
更嚴重的是，他自己也覺得，他這領導和公司真的不錯，不僅有年貨拿，給他在家人面前漲了面子。
好吧，哪怕今日身份對調，他也明白了，這都是籠絡人心，套路，以小博大，等等上位者的方式方法。
然而以己推人，他當日尚且被這種套路套住了，那今天他也用給別人之後，效果想來也不會差吧？
當然，這事還不急，
距離預定的年會日期，還有十天的時間，足夠確定好年貨配發方案。
眼下還是要專注，應付跟馬家代言人的談判。
“阿爸，我們不回家嗎？這是要去哪？”
聽宮薇的建議，在坦列尼學校附近，開了個鐘點房休息到放學，
順利接上幾個小朋友，先把鍾楚葒姐妹倆放到家門口，
車子繼續上路，卻不是回家的方向，關佳妮適才有此一問。
“今天家裡沒人做飯，咱們去酒店吃晚飯。”
距離預定的年會日期，還有十天的時間，足夠確定好年貨配發方案。
眼下還是要專注，應付跟馬家代言人的談判。
“阿爸，我們不回家嗎？這是要去哪？”
聽宮薇的建議，在坦列尼學校附近，開了個鐘點房休息到放學，
順利接上幾個小朋友，先把鍾楚葒姐妹倆放到家門口，
車子繼續上路，卻不是回家的方向，關佳妮適才有此一問。