這卻是在應下李文星的安排後，林佳麗又後知後覺的醒悟過來，這馬上就要過年，不說提前放假，反而讓加班？
真是把人當做牛馬用，不僅要給他耕地拉磨，還要讓他騎，完全不能忍啊。
“咦~
給星海銀行投錢，那可是在養會下蛋的母雞，回頭你就會埋怨我投的太少。
嗯，過兩天你再把‘巨星號’（飛機）抵押出去就是，看哪家銀行願意收，我要得只是新聞廣告效應，你看著，這個月星企所有公司的銷售業績都會爆。
關乎民生四大行，衣、食、住、行，前面三個我都做起來，衣服有星途，餐飲有星心，住房有瑩星，唯獨沒行，
過完年就做‘行’，先從單車做起，再是電驢，電動代步車，最後做轎車。
除了這個，明年也沒什麼用大錢的專案，不會再頻繁的垮公司排程資金，哪家公司缺錢，就慢慢往出放股份融資。”
涉足文娛業積累第一桶金，再立足四大民生行業，以此為根基逐漸向科技電子業、輕工業、重工業、軍工業過度、發展，這便是李文星的商業佈局。
從易到難，文娛業最好做，投資成本低，回報週期短，只是一年時間，就讓李文星積攢起大筆資金，走出第二步，
乃至又過一年時間，第二步計劃也走上正規，眼下就差最後一塊短板沒補全，只等今年這個第三年執行、落實，
再等第二步計劃完成到位，就可以徹底放開手腳，開啟第三步計劃。
想要順利做成第三步計劃，需要的資金、資源實在太多，沒有前面兩步計劃的落實，沒有雄厚的資源優勢，以及源源不斷的現金流入，根本支撐不起。
不說別的，光是華星高科在香江和英國的兩座研究室，這一年時間就投進去三億港幣，收穫甚微也就算了，如果想靠它自己的產出賺回這三億港幣，沒個三年五年的，那是想都別想。
就這還是剛開始，這都還沒怎麼樣，就已經是三億投資，要是再稍微研究一些專精技術，那起步就得是十億八億。
這麼大的資金需求，別說星企所有公司當前的年利潤，根本不足以應付，就算這個利潤額度再翻一倍，依然不夠。
眼下能做的，也就是給星企打下一個雄渾結實的底子，然後瘋狂的融資募資，大肆擴充套件，好讓星企的年利潤可以在最短的時間內翻兩倍，三倍，更多倍，
也只有這樣，才能在更短的時間內，把星企做大做強，積累夠充足的資本，藉此踩住時代發展的節點，一步領先，步步領先其他人，始終走在前面。
否則，若是換一種結果，沒能趕上趟，那就只能空而望比，老大徒傷悲啦，
且不提其他，只說，如果當初沒能趕上香江地產復甦的趨勢，該如何盤活瑩童？沒能借助盤活瑩童的成就，又怎能融到巨資搭上日島西武集團的線？
趕趟，借勢，提前佈局，這不正是重生者所能借助的優勢嗎？借人勢，借錢勢，更重要的是借時勢造，只有時刻站在風頭上，才能成為那隻飛天的豬腳。想和更多志同道合的人一起聊《重生香江巨擘》，微信關注“優讀文學 ”，聊人生，尋知己~