哎，可惜，這事情也沒辦法勸，有錢難買好心情，只能說有錢任性啊。
然而，話說回來，同樣的事情，不同的看法，這也正是翁卓旭和李文星的差距所在，
難道李文星如此安排，真的只是為坑縮泥一把？好出心中的惡氣？
也不能說沒這方面的原因，可事實不全然是這樣，他這裡還有更深的用意。
“力度不夠大，還得加大力度，
六月份之前，至少賣三十萬臺出去。
不要怕虧錢，其實虧不了多少。
阿旭你想過沒有，如果我們不這樣橫插一竿子，等我們自己的錄影機上架，會是什麼局面？
我告訴你，是全面開戰，什麼戰？為了搶佔市場份額，無休止的打價格戰，
到時候單臺錄影機的利潤，會從兩千塊，一直降，降成一千、五百、三百，甚至賠錢賣，然後從磁帶這裡賺。
一步慢，步步慢，比縮泥晚發售將近一年時間，再對比生產商，一個是縮泥，一個是星華，對比品牌質量，顧客最後會選誰？
這並不是只賭氣，不要被假象所騙，我以為你能想明白這其中的關竅呢呢。
所以說，大多數時候我都很矛盾，有些話，我不說吧，不太放心；說多了吧，又擔心你們厭煩我。
像是這次爭對縮泥，讓你賣錄影機只是其中一環，我還有更多的安排，為的是一次就能把它的未來市場給打掉，
比如你說的那種可以租賃磁帶的店鋪，那其實就是我安排人開的，
還有，市面上流通的那些磁帶，其實也有一部分是我讓人賣的，
錄影機和錄影帶市場的火熱，必然促使縮泥接下來的戰略決策開始傾向它，比如擴充產能啊，開始膨脹啊等等，
我沒跟你說起過這些，是因為當時我也還沒把這些事情安排下去，還只是初步計劃，也沒辦法跟你說太清楚，
後來我又一直在外面，知道你忙，我也就沒打擾你，老是問這問那，指手畫腳的，時間長了，你肯定煩我。
為了能一口氣掐死，縮泥錄影機的未來市場，我可是頭疼了很久，最後好不容易才想出這一系列計劃，
第一個計劃，讓你儘量賣縮泥的機器，同時在退貨協議上留下後門，
第二個計劃，提前炒熱錄影機市場，讓縮泥做出更多錯誤判斷，
第三個計劃，也是至關重要的計劃，
我用涼子書屋的渠道優勢，以及磁帶租賃店業務，再加許諾各種好處，各種讓利，說服簽下了日島這二十年內發行的好幾千部，影視劇的錄影帶版權。
繼而，這三個計劃同時進行，所有的安排，只等六月份我們自己的錄影機產品釋出上市，就到了埋掉縮泥的時候。
首先，我會開放錄影機技術，授權給其他產商生產，這是拉攏盟友；
其次，你這邊斷掉縮泥的銷售合約，縮泥將失去你這個經銷商，它的產品銷量馬上就會大降，導致庫存增加，產能過剩，鬧不好資金鍊都會出問題，
再加上你這邊上架星牌錄影機，更低利息的分期，更優惠的磁帶價格，反觀縮泥產品卻出現大量退貨，它的產品、品牌，馬上就會發生嚴重的信譽危機，
後面的事情就不用多說，縮泥陷入泥潭，機器無人問津，而星牌機器趁機進入市場，優惠的價格，看不完的磁帶，
一年之內，兩個拳頭產品都被我搶先，我不信縮泥還能活下來。
事實上，我跟縮泥置氣，真的只是一小部分原因，你們不知道縮泥有多麼強大，你們想想，一家相後搞出來隨身聽和錄影機的公司，它的前景有多大？
如果不趁著現在就搶先下手搞定它，都不用多，三年之後，它就是家電行業的巨無霸，哪怕松下也要靠邊。”
得，好吧，李文星必須承認，這次他是真的說多了，把爭對縮泥的全盤計劃都給抖落出來。
可他也是迫不得已，翁卓旭根本就沒真正領會他的意圖，甚至還有抗拒心理，三個月多月才賣七萬臺機器，
這樣下去可不行，不打消對方的顧慮，到時退貨的機器太少，怎麼可能讓縮泥資金鍊斷裂，從而陷入危機泥潭呢？