鮑爾默抬高嗓門，讓自己顯得更強勢，神情不似作偽，是那種傲慢，也是那種困惑。
華夏能做出一款美日頂尖企業都沒法做到大熱的產品？真的嗎，我不信！
陸飛一臉平靜，複述了一遍“10勝10敗”論，“當年盛田昭夫靠電晶體收音機打響索尼的招牌，我邏輯用NADA快閃記憶體MP3殺出一片天，不是問題！”
鮑爾默搖頭拒絕：“陸，我很欣賞你的自信，不過，單憑這個很難打動我，因為我每天都能看到這種自信。”
“我自信，因為我們已經贏了，截至現在，邏輯的兩款產品銷量總和突破25萬。”
陸飛雙手交叉，十指相扣，“超過了索尼，超過了蘋果，佔了全球三分之一的市場份額，這才僅僅投入華夏一個市場。”
“what！？”
鮑爾默大驚失色，方才虎視眈眈的氣勢瞬間全無，這麼重要的情報怎麼沒說？
比爾蓋茨扶了扶眼鏡，透過眼神交流，你問我，我問誰，這個華夏人蔫壞的，憋著王炸不炸。
鮑爾默滿臉幽怨，貼牌這個下策，本來不指望行得通，純粹是定下微軟強勢的基調。
拿下了合作的主動權，之後能多討要一些籌碼，比如入股邏輯，比如協助微軟其它業務入華……
這一下，形勢逆轉。
邏輯不是求微軟合作，腿腳利索呢，跪不下去，愛合作合作，不合作拉倒！
“至於銷售渠道，微軟能協助自然好，不協助也沒事，至少線上渠道，邏輯可以自己解決。”
陸飛輕描淡寫地說出他是亞馬遜的小股東，讓邏輯產品上亞馬遜不成問題。
“陸，你這不要，那不要，你到底要什麼？”
比爾蓋茨凝著眉毛，猜不透，看不透。
陸飛笑道：“這次邏輯出海的產品不只lmusic、fantasy，還有一款軟體，Spotify。”
“你想微軟支援Spotify？”
比爾蓋茨立馬恍然，給一臉迷糊的鮑爾默解釋是一款類似itunes的音樂播放器。
“耶兒，MP3聽的是數字音樂，就需要使用者從電腦上下載，itunes不相容微軟，我們的Spotify支援微軟，支援使用者下載音樂。”
陸飛把功能介紹了一遍，想要成為重點扶植，借微軟在PC的壟斷地位壯大。
鮑爾默一眼就看出名堂：“我們已經有音訊播放器。”
“你們是有，但它不是一款網際網路音樂產品，阻止不了itunes，反而等蘋果推出相容的windows版本，很快就能借你們的手，毀掉你們的多媒體播放器。”
陸飛直接點破，“與其資敵，為什麼不扶持代理人？”
鮑爾默陷入沉默，比爾蓋茨若有所思。
&nusic+Spotify完全能擊敗蘋果的ipod+itunes。”
陸飛趁熱打鐵，“要知道，Spotify相當地有市場，單單在華夏就有30多萬使用者，比itunes多出10萬。”
比爾蓋茨、鮑爾默兩人對視，好有道理，我竟無言以對。
整個樹屋陷入短暫的靜默中，屋外的鳥叫，嘰嘰喳喳，一縷陽光從天窗筆直地射入，落在眾人圍坐的桌面上。
“可以。”
鮑爾默出聲打破寂靜，“剛才的幫助一律不變，我們也答應扶持Spotify，但有一個條件，微軟要入股邏輯，不是領投，是獨投！”