自從釋出“備胎計劃”之後，陸飛的手機和座機持續有電話打入。
有的像龔父等老相識，有的如工信等有關部門，有的聽過名字，有的連名字都沒聽過，還有的是退居二線的領導。
電話對面說話多數比較溫和，是讚揚和鼓勵，中途也有媒體插入，方不方便做個專訪。
邏輯“備胎計劃”得到的關注度和曝光度，比陸飛想象的要大得多。
畢竟邏輯雖然強大，但倒下只不過是時間問題。
沒想到非但不投降，還敢正面硬剛。
伴隨著海思總裁寫給全體員工的信被公開，正式宣佈華為也啟動“備胎計劃”，一下子，本就熊熊燃燒的輿論場立刻爆炸。
有關“邏輯”的詞條居高不下，一直掛在熱搜榜上，甚至，央媽破天荒地直接打出標題——
“邏輯未雨綢繆，華夏居安思危。”
書房裡，陸飛拿起遙控器，關掉電視，把精力重新專注在攤在桌上的宣紙上。
“陸總，公司現在上下全員振奮，戰鬥力蒸蒸日上，我的郵箱裡甚至收到不少員工的信，意思大概都是‘不做孬種、不做逃兵，用青春、用熱血打贏這場硬仗’！”
隔著電話，都能聽到孫紅軍話裡的激動。
“雖然熱血，但是我們還是要實事求是，該面對的困難，還是要面對。”
陸飛認真道：“美利堅供應商斷供的話，國產化需要填補上多少項空缺？”
“有ERP這些基礎軟體和開發工具，也有元器件和電路板。”孫紅軍如實道，“我們之前做備胎預案的時候就做過統計，大概需要13000顆元器件和4000個電路板的替代開發，其中核心業務佔三分之一。”
“也就是說，我們要在備胎用光之前，先把這三分之一給搞定對嗎？”陸飛問道。
“沒錯，陸總，剩下的三分之二，我們可以從歐洲、霓虹、棒子和國內找到替代方案，禁令沒有這方面禁止，遠沒有到我們極限生存假設的‘技術全面禁用’的時候。”
孫紅軍咂摸著嘴，“這一次的禁令對我們最大的困擾，恐怕就是谷歌。”
“這也是意料之中的事。”
陸飛摸了摸下巴。
“是啊，不過還好，我們早就做好了替代方案。”孫紅軍笑道，“但不管怎麼折騰，都改變不了歐美使用者依賴安卓和LMS的事實，更何況下一代的鴻蒙作業系統已經初步完成，等成熟之後，就可以上線試執行。”
“鴻蒙系統重要，晶圓代工更重要。”
陸飛一本正經說：“假如現在美利堅禁止向我們和華為提供一切代工或者產品，以復芯目前的產能，能不能承接得住邏輯、神舟、華為和榮耀四家的所有訂單？”
“只要有足夠的時間，肯定能全吃下，關鍵怕就怕在四家的訂單擠在幾個時間段裡，這就有點麻煩，復芯目前勻不出去那麼多生產線，肯定要有個先來後到。”
孫紅軍回答道：“不過問題也不大，新的光刻機、新的代工廠都在造，最快的只需要一年半的時間，到時候不怕吃不下，就怕喂不飽。”
陸飛在紙上筆走龍蛇，“這麼看起來，挺好一年半，我們就否極泰來，在此之前，要趁著禁令沒有徹底限制，把一些訂單交給臺積電、中芯和三星，多備一些貨。”
“陸總，這一點我完全同意。”
孫紅軍附和道：“華為現在就在催促供應商加緊供貨，不過，這些年我們跟臺積電競爭，你來我往，裡面的恩恩怨怨，誰也說不清楚，您說章忠謀肯幫這個忙嗎？”
“恩怨歸恩怨，生意歸生意，誰能跟錢過不去，章忠謀還不至於讓臺積電到手的訂單飛了。”陸飛一轉筆，筆鋒在紙上轉動。
“那個……陸總，還有個話不知道當不當說？”孫紅軍猶猶豫豫，始終開不了口。
“你覺得該說，就說！”
“董事會里有一部分人提議，邏輯現在是多事之秋，雖然家底厚實，但同時要支撐總部、長江儲存、復芯、神舟這麼龐大的架構，力量難免會分散，所以是不是考慮把神舟剖離，讓陸總您的三體基金收購，這樣既可以避免神舟被波及，也可以給邏輯的財政帶來數千億的現金。”
“恐怕這不是全部的想法吧？”
陸飛手上頓了頓。
“是，剝離神舟也是狡兔三窟之計，萬一，我是說萬一，萬一邏輯扛不住了，神舟進可以支援，退可以作為一個退路，到最困難的時刻，可以把邏輯的骨幹和精華轉移到神舟，這樣我們依舊有東山再起的能力和機會。”
孫紅軍毫不隱瞞地說了出來。
“如果連邏輯都失敗了，你覺得吸收了邏輯殘部的神舟有幾分成功的把握？”
陸飛提醒了一句，“咱們這一戰，要麼站著活，要麼躺著死，就沒有投降和退路。”
“………”