更不用說供應鏈的上下游了……
就是天上掉下個手機，都得掏錢給陸飛！
喝著可樂，他卻感覺脖子莫名地發癢。
任正飛考慮再三，還是同意保留華為終端，但三體基金入股，必須要上報董事會。
“嘿嘿，到底是陸總，比天王老子大。”
餘承冬壯著膽子，陰陽怪氣。
對於自己的出爾反爾，任正飛說道：“難道我就不能犯錯嗎？只要是人，都會犯錯。”
“任總這話我贊同，一個人不可能不犯錯，關鍵是大錯還是小錯，是戰略上還是戰術上，所以為了避免這種狀況，邏輯才特意推出輪值董事長制。”陸飛掛著一張笑臉。
任正飛聽到“輪值董事長制”，莫名地感興趣，“陸總，你繼續說下去。”
陸飛認真說：“俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶，車頭要沒油，火車不如牛，但問題就是，公司雖然是我們在一線一手指揮出來，可走到一定程度，發現自己管不過來了，發現自己不能繼續英明，這時候註定要授權。”
任正飛一眼發現關鍵所在。
授權以後，就很可能出現授權過度，資源不能充分有效整合，企業下屬也會犯一些錯誤，於是再收回權力，讓一個機構管理，就是所謂的總部，結果，總部權力又太多太大。
很多部門既官僚，又不瞭解前線，完全是瞎指揮，就像常凱申，機槍向左移動五米！
“走到這個階段，就必須在集權和授權之間找到平衡點，我覺得核心就一條。”
陸飛說：“讓聽得見炮聲的人做決策！”
“讓聽得見炮聲的人做決策？”
任正飛眼前一亮，若有所思。
“就比如我把晶片部門交給蘇姿豐，把長江儲存交給高啟全、朱一鳴，把中微交給尹志堯，把復芯交給梁孟松，把海外業務交給郭興，把移動裝置業務交給黃彰他們……”
陸飛鄭重說：“我和孫紅軍他們呢，就老老實實給前線各個部隊做戰略、做後勤。”
“說的對，陸總，說的好啊！”
任正飛有所頓悟，“過去打仗的時候，前線的連長指揮不了炮兵，要報告師部請求支援，師部下命令後炮兵才開炸，現在不一樣，前端功能全面，特種戰士一個通訊呼叫，飛機就開炸，炮兵就開打，而那些長時間脫離前線的人，已經失去了對‘戰場’的敏銳感。”
“沒錯，華為的終端業務也該是這樣。”
陸飛笑道：“如果我入股了華為終端，我或許會保舉老餘來當這個前線總指揮。”
“我？”
餘承冬一愣，怎麼扯到我頭上了！
“老餘？無線業務正用著他呢。”任正飛揚揚手，“再說手機終端是個大火坑，他在無線業務舒舒服服，怎麼會願意跳火坑呢？”
“任總，我是您的兵，您指哪我打哪。”
餘承冬卻不推辭，“如果讓我負責華為終端，我一定要做到遙遙領先於同行！”
“別打邏輯就行。”
陸飛咂摸著嘴：“我們允許競爭，但不要窩裡鬥，就該和德系汽車一樣，大眾、戴姆勒、寶馬這些抱團壟斷，從生產到技術，全都協同合作，控制價格，變成世界最大的汽車卡特爾，德系汽車如此，中系手機也該如此，槍口一致對外，對外就是不妥協。”
“說的是這麼個道理。”
任正飛投去讚許的目光。
陸飛眯了眯眼，比如這一次收購奇夢達。
就在此時，起飛了半個小時左右，黃秘書朝他們走了過來，彎下腰，輕聲對陸飛說：
“陸總，領導說你可以便宜行事，只要你能在31號準時出席在瑞士達沃斯舉辦的世界經濟論壇年會，就沒有任何問題。”
………………
與此同時，伴隨著奇夢達向法院遞交無力清償債務的破產申請，訊息已經是滿天飛。
但凡是儲存業同行，都為之一震。
美利堅，美光總部。