本來，常浩南是準備在家裡等著，看大新聞會不會真的在那天來臨的。
然而好巧不巧，9月11日下午，科工委組織了一場關於航天產業發展的座談會。
其實原本來說，這事應該和航空動力集團沒有任何關係才對。
但常浩南卻還是作為資源二號/海洋一號衛星的主要參與者，以及更重要的，火炬集團總經理，被單獨邀請出席。
那就沒辦法了。
座談會這種東西，在形式上比較隨意。
對於絕大部分與會者來說，甚至無需提前特別準備。
包括常浩南自己，也是前一天才臨時得到的通知，說有可能需要他彙報火炬集團的工作情況以及未來規劃。
但這一次座談會，級別卻很高。
除了丁高恆以及三位副主任悉數出席以外，甚至還有總管科技領域發展的上級領導。
常浩南作為一家二級央企的副職，甚至都成了出席人員中級別最低的存在。
只不過因為眾所周知的特殊原因，他還是被安排到了會議桌相對靠前的位置。
考慮到會議主題與航天相關，自然是由目前仍然兼任國家航天局局長的欒文傑來主持。
當然，這種內部會議，又不是務虛會，其實並沒有一個嚴格意義上的“主持人”。
欒文傑只能算是第一個發言而已。
在寥寥數語的開場白之後，他先是快速總結了過去幾個月來華夏在航天領域取得的成績，重中之重自然是年初成功發射的神州二號飛船。
1999年末發射的神舟一號，本質上只能算作“原型機”，為了保證首發節點，因此還有不少裝置和系統沒能安裝上去。
但從神舟二號開始，就是技術狀態完整、實際上已經具備載人飛行能力的全狀態飛船了。
此後一直到真正載人的神舟五號，都只有載荷層面的調整。
因此，自然值得大書特書一番。
常浩南也做好了打持久戰的準備。
不過，出乎他的預料的是，這部分內容的篇幅竟然還是很短。
“關於載人航天工程的進展，以及探月專案的立項準備工作，航天局已經向上級提交了專門的報告，因此，不作為我們本次會議的重點。”
還沒等常浩南怎麼反應過來，欒文傑就直接進入了一段總結，然後話鋒一轉：
“接下來，我將彙報一下關於目前尚未實現的規劃部分……”
“首先是原計劃於今年年底前發射，但因為外部原因導致研發受阻的海洋一號試驗衛星，目前已經透過部分國產替代加部分換用其他國外供應商的方式，基本解決了硬體層面的問題。”
“至於軟體層面……”
欒文傑說著看了一眼坐在斜對面的常浩南：
“實際上，早在去年年初，國家遙感中心就已經透過資源二號衛星，確定了從衛星遙感資訊當中挖掘更深層次資料的可行性，並且這些資料已經在防災減災、環境保護、以及國家的新世紀四大工程中發揮了作用。”
“只不過，當時的測試主要還是依託地面裝置完成，而海洋衛星由於其遙感物件的時敏性，需要在星上進行一部分資料處理，以提高時效性……”
這個話題，說起來其實和常浩南關係比較密切。
不過，長篇大論的部分，主要還是由欒文傑本人來完成，常浩南只是在領導對具體技術問題，以及資源二號衛星的情況感興趣時，才需要偶爾插上一句嘴。
然而。