原本，常浩南給整個試生產過程預留了兩個半月的時間。
也就是到9月初之前能完成，或者至少基本確定下來工藝引數即可。
至於原因……
非常明顯。
如果時間線沒有發生什麼大的變動，那麼從9月開始，今年餘下的幾個月，都將會大新聞不斷。
前世的2001年，他還在苦逼地讀著博士，對於那次事後看來完全可以稱之為歷史轉折點的劇變，瞭解渠道僅限於報紙和電視上的隻言片語。
而由於上半年才剛剛經歷過撞機事件，所以那時候的反應也就是非常樸素的——
“真TM活該”。
當然，那個時候常浩南也確實做不了別的什麼，所以只能這樣在心裡發洩一下。
但無論如何，這確實在客觀上導致他對於整個2001年第四季度發生的事情缺少認識，難以像盟軍行動時那樣提前做好謀劃。
只能走一步看一步。
所以，儘管常浩南這一次大機率沒辦法直接參與到決策當中，但到那個時候，肯定還是要額外分出些精力來關注事態的發展。
然而，事實證明，他多慮了。
試生產流程的推進速度，遠遠比他的預期更快——
這倒也不完全是因為兩個團隊的工作效率有多高，而是常浩南一開始的思路有點鑽了牛角尖。
他那兩個半月，是給尋找“最優加工條件”所留出來的時間。
但實際上，渦扇10的氣膜孔是靠傳統的電火花工藝加上老師傅手活就能搓出來的東西，並不需要那麼極限。
至少對於黎明廠這邊來說不需要。
所以只過了一個月，從8月初開始，試生產就已經開始得到符合工藝要求的產品了。
雖然一開始，良品率還維持在一個比較低的水平上。
但再怎麼樣，也比電火花加工那個聞者傷心聽者落淚的情況要強不少。
因此，到8月中旬的時候，鍾世宏直接帶隊回了一趟黎明廠，帶來了一個月份額的半成品渦輪葉片，以及渦輪盤。
沒錯，他打算直接用這臺工程樣機，加工量產型渦扇10的氣膜孔——
反正都是要試，那不如好好利用一下這邊的產能。
而不出所料地，原型機的生產數量很快就超過了量產型……
按照常浩南的推算，在理想情況下，綜合考慮生產效率和良品率的提高，超短鐳射工藝相比過去的電火花工藝，在打孔這件事上的效率可以提高一個數量級。
當然，這並不意味著渦扇10的產能就可以直接變成原來的10倍。
畢竟，打孔效率提高了，還會有別的決速步驟。
比如高壓壓氣機葉片的精加工，還有耐熱塗層的塗敷速度等等。
這些環節，黎明廠其實都已經用上了國際主流，或者相當於國際主流的技術。
制約產能提升的，還是工人的熟練度。
以及更主要的，訂單量——
儘管華夏的GDP相比上一期提前了4年，在2001年的第二季度就超過義大利和法國來到了世界第五，距離第四的英國也只剩一步之遙，但總體上，仍然屬於一個相對落後的發展中國家。
到處都需要錢。
而且也要考慮到，不能過於刺激周邊國家和主要競爭對手。