輝煌資本得到王偉要開董事會議訊息時，才知道劉東的股權已經賣了。
這讓他們準備好的計劃，一時之間都打在了空處。
在多魚風投已經成為鵬程物聯的股東，變成了事實之後，計劃就要重新制定了。
“有3600萬幹什麼不好，非得投鵬程物聯，還只拿了15%的股權？”
輝煌資本的會議室裡，有董事會成員直接罵道：“就是一個有了錢卻沒地方花的暴發戶，沙雕一樣拿錢砸，總有一天砸的傾家蕩產。”
不乏有人跟著吐槽。
“就是啊，3600萬買排骨，一天吃十斤，一家人吃一輩子，他不香嗎？”
“香啊，造啊，吃完排骨吐……”
砰砰砰。
敲桌子的聲音響起，輝煌資本董事長黃輝在會議室安靜下來之後，說道：“說正事，現在的鵬程物聯，還值得投資嗎？”
有人回答道：“從長遠的發展角度來看，如果王偉有能力完成他的研究計劃，打造出不弱於市場上已有的智慧語音控制系統，甚至是物和物之間的自有互動系統，那麼，無論鵬程物聯需要多少錢，我們都應該投。至少，也會成為一隻獨角獸。”
所謂獨角獸，就是建立時間在十年之內，估值達到10億美元的企業。
“但我並不認為，王偉有能力完成他的研究計劃，即便他能夠研究成功，那個時候市場也會趨於飽和。以同型別企業中目前的佼佼者所擁有的實力，以及研究進度而言，王偉差的不是一點半點。”
“短期內，鵬程物聯如果能夠繼續從事目前的業務，保有現階段技術的合理更新。那麼，基於我們的資源關係，以及鵬程物聯自有的技術儲備，發展順利的話，三年時間，鵬程物聯的年利潤應該會達到6000萬以上，還有極大的可能上市。”
“在上市之前，我們就能夠透過分紅收回投資成本，以及不菲的投資回報。而在上市之後，我們至少也能夠收穫十倍的投資回報嗎，甚至是百倍。但問題的關鍵在於，王偉不願意固守並發展目前的市場。”
“我們只有鵬程物聯40%的股權，無法制止王偉繼續拿資金進行研究的決議。如果沒有多魚風投的插手，我們可以順利以低價拿到劉東手中的股權，那自然可以按照之前的計劃，把王偉趕走，讓劉東來管理鵬程。”
這也是輝煌資本當初，並沒有直接溢價收購劉東手中股權的原因之一，幾乎所有投資公司，都喜歡花最少的錢辦最多的事情。
“現在的情況，想要繼續投資鵬程的話，我們必須要和劉東達成協議。只要劉東接受回鵬程，那麼，我們就可以答應王偉增資的要求，但我們要繼續投入，增資到能夠稀釋他們的股權，讓我們掌握的股權超過50%。”
“然後，以董事會決議，讓劉東回來掌管鵬程物聯，那樣的話，王偉陽奉陰違與否，雖然還要影響，但已經不大了。按照我們給鵬程制定的發展路線，還是值得投資的。”
輝煌資本董事會成員兼高管陳默說道：“多魚風投手裡還有不少錢，如果我們按照這個計劃來執行的話，很難保證稀釋到足夠的股權。如果一開始你們就聽我的，果斷一些的話……”
黃輝擺手制止道：“之前就不說了，誰也沒想到王偉真的能夠找到人投資，而且是多魚風投這麼沙雕的投資人，溢價這麼多拿走了劉東手裡的股權。”
“我想要知道，多餘風投目前還有多少錢？”
陳默說道：“如果他不抽調ED基金會的錢，那麼，他手裡只剩下9000萬左右。如果抽調ED基金會的錢，他手裡就有3.9億。請注意，是現金。”
3.9億這個數字本身，對於輝煌資本而言並不算什麼，他們就是玩數字玩估值的高手。
在需要的時候，他們甚至能夠讓自身的估值達到20億，甚至更多。
不過是資本運作的手段而已。
可如果是現金的話，那問題就大了，因為融資的時候就是砸現金，而他們沒有這麼多現金。
黃輝問道：“你們覺得，多魚風投的那個馬仲，有多看好鵬程物聯？如果我們拿五千萬，他願不願意賣了他手中的股權？”
有董事會成員當即否定說道：“他手裡的股權不值5000萬。”
黃輝在心裡嘆了一口氣，說道：“可如果我們買了，再把劉東找回來，那他就值5000萬。”