“現在的問題是規則、要求隨便一改，以前的資料就可能要重新進行組織才能符合使用要求，也就是每次對軟體的更改，都會對資料的儲存形式產生重大影響。”
思維還是在考慮用一個新軟體解決問題，找不出新路子來。
統計司的同志聽了半天，感覺和以前差不多，他將目光投向了外商部的同志。
想想辦法啊同志，你和搞計算機的人熟悉。
外商部的同志看見他的目光，想起了自己領導的話——“這個事情，多問問高振東同志。”
對於高振東，外商部領導是充分肯定和信任的。
他看向在筆記本上寫寫畫畫的高振東。
“高振東同志，你有什麼想法？”
這是非正式的小會議，也沒有擺水牌這些東西，會前的介紹也比較簡單籠統——“相關專家”，至於這個專家是誰，沒太詳細說。
而他這話一出口，各經貿院校的同志這才知道，這個坐在那裡彷彿普通工作人員的年輕人，原來是高振東同志。
作為普通人，別人可能不知道高振東，但是他們作為搞軟體的人，不可能不知道。
基本上他們進入應用軟體行業時，學習的每一本書上面，都有這個名字。
而不久前的C6108和DJS61報道里，這位大牛的名字更是赫然在目。
在這個不講究個人英雄主義的時代裡，能把名字單獨放在報道里，是個什麼情況自然不用多說。
一群院校的同志悄悄交頭接耳。
“這就是高振東同志？”
“這麼年輕？真是看不出來。”
“別看年輕，在這方面是這個……”
“你現在這麼老實了？前面內部考核的時候，你不還抱怨他寫的書太難嘛。”
“嗨，那是我自己的問題，我自己的問題。”
“馬屁精……”
在同志們的竊竊私語中，高振東放下筆來。
包括運算所的池總工在內，都看向了他，想聽聽他到底是個什麼意見，能不能解決問題。
“我的想法，是這樣的，軟體肯定是要修改的，這一點毋庸置疑……”
哪怕是搞資料庫，現有軟體也是至少需要針對資料庫做一次修改。
其他同志一聽這話，得，都一樣，沒啥新東西。
不過池總工對高振東的發言風格非常瞭解，他在等一個詞。
“但是……”
池總工笑了，來了來了，果然。
高振東沒有停下自己的話：“但既然是資料這方面出的問題，那我們是不是把目光放到資料這頭來？不解決資料的問題，那你們的困擾永遠都得不到解決。”
池總工想了想，問道：“高總工，你的意思是制定一個標準的資料儲存格式？”
他知道高振東喜歡用標準解決問題，從根子上解決。
既然資料亂、關聯性不好、難以組織、複用性和共享能力都不太好，那就制定一個標準的資料儲存格式。
有了標準了，所有軟體都按照這個標準去存和讀，應該能解決問題。
應該說，他的確是計算機方面最頂尖的人員，這個想法，其實對於解決外商部和統計司的問題，有很大的幫助。
但是高振東要的不止這點，廢老半天勁，只解決一個具體問題那多沒意思，這個具體問題裡的細節一旦發生變化，還得再來一次。
他搖搖頭：“嗯，資料儲存標準這個是肯定要搞的，否則你們的問題也解決不了。但是我覺得更重要的，是把資料的儲存和管理這個問題解決好。我的想法是，搞一個管理資料的通用軟體，其他應用軟體透過這個資料管理軟體去使用資料。”
說完，他舉了個例子：“就好比一個倉庫，要領料和歸還的同志，他不用關心這個倉庫裡的物料是怎麼堆放、放在哪裡，他只需要和庫管員打交道就行。我要八百顆螺絲，庫管員給他，我要還三把螺絲刀，庫管員拿去放好。”
池總工等人，聽得眼睛越來越亮，但是高振東的話，並沒有停下來。
“如此一來，資料的儲存和管理，就交給資料管理系統這個庫管員了，其他應用軟體需要關心的，就是自己拿到資料以後怎麼用而已。這個資料管理系統，我們可以叫它……”