現在youtube還非常簡陋，測試版的介面就像個山寨網站，影片內容也寥寥無幾，南立裝模作樣的看了幾個使用者上傳的短片，思索著。
他擁有超前的思維和眼光，知道與facebook需要等待長達十年的長線投資相比，youtube的價值體現會更加迅猛，增長速度相當驚人。
從地球的發展軌跡就可以看出這個世界的發展軌跡，大同小異。
南立知道facebook這幾年他都不指望了，即便有他在幕後推動，沒有個三年五年也達不到要求。
但youtube不同，它價值的體現更加直接，若能夠持有它，未來又是個價值千億美金的公司，南立是經常翻牆看影片的，他也熟悉國內各種影片軟體，心裡對優缺點都有了清晰的掌握，只需要肯砸錢進去，發展不成問題。
有了想法後，南立便跟史蒂夫聊：“什麼原因做不下去了？”
史蒂夫見他有興趣便聊起來：“隨著資料流量的增長，我們有許多事情單靠小團隊是無法完成的，比如想支援各種手機、站內搜尋分類，團隊幾乎疲於應付。”
“還有重要的一點是資金的問題，這類企業對伺服器、對頻寬都有高要求，我以前只是把它當做業餘愛好，現在重心到了facebook身上，更無暇顧及了。”
“也是。”南立考慮幾秒鐘，再看向他：“如果我感興趣這一塊，把它從你手中買下來，並給你足夠的資金去展，怎麼樣？”
他的一幫朋友最先反應過來：“恭喜你呀，史蒂夫！”
扎克伯格也祝賀道：“以大老闆對網際網路的超前認識，網站在他手上一定會爆發出蓬勃的生機的。”
史蒂夫倒沒有一口答應下來，而是把好壞說了：“這類網站在當前確實很新穎，它有展前景，但您如果抱著廣告盈利的思維，恐怕長時間內都無法實現。”
“還有個重要的問題，它不僅無法短期內盈利，還會不斷地消耗資金，你如果要往國外去擴張，還需要將網站編譯成不同語言，對喜好做內容的編排。”
“我知道，它需要一個強大的資料中心。”南立一句話就把對方擔憂的重點概括了，事實上當年賣給谷歌，就是因為後者有實力運營它。
現在的南立有沒有大公司的實力？
沒有！但他有錢，花錢可以解決的麻煩就不叫麻煩。
此外與歷史展不同的是，他成了facebook的大股東，還因為自己的前眼光和見識，團隊都非常尊重和認同自己的意見，而在日後臉書絕對是個資料大戶。
有這些保障，南立非常願意玩大的。
退一萬步說，哪怕不能堅持到十來年後，中途賣掉了也是一大筆收入，像史蒂夫·陳這種白菜價他是不會賣的，起碼得有個四五百億時再考慮。
但現在他也只能暗暗對史蒂夫說一聲抱歉了夥計！
youtube的白菜價，也是必須要買的，而且會比他上一輩子賣的更低。
對於一家剛成立的影片網站，南立的報價是2oo萬美元收購9o％。
不同於已經具備規模、自己不算熟悉的社交領域，影片網站他有把握搞好，所以就趁著對方剛剛在起步，一口氣買下來。
剩下的1o％是留給創始團隊的股份，為了不讓他們拿錢散夥，兩百萬收購的條件後，南立還強調自己將會追加五千萬美金的投入。
這些條件加起來，才達成了2oo萬收購9o％的組合。
與那些年輕人一樣，史蒂夫對理想的追求沒多大興趣，他還比較現實，想到能一口氣拿2oo萬，衣食無憂了不說，自己的心血還能夠獲得五千萬投資，他怦然心動。
最關鍵是自己仍舊掌握它的命運，五千萬的資金投入後，他相信依靠自己的能力，讓它的價值翻番是容易的，最後屬於自己少量股份，又是一種增值保障。
南立看著思考的對方，熱情相邀：“我的條件怎麼樣？相對於在facebook的工作，我覺得你更適合youtube。”
這句話可讓臉書團隊不滿了：“嘿！我們都還在聽著呢！”
當然他們是開玩笑的，歷史上史蒂夫只在facebook呆過很短的時間，他自己也是清楚這點，略微思考後，便決定投身更喜愛的影片分享領域。
“我會回去跟合夥人商討。”史蒂夫已經心動了，“這是一個很好的機會，有充足資金的協助，我有膽量去施展拳腳。”
“那就先預祝我們合作愉快吧！”
南立笑著跟他握手，笑容當然是充滿真誠的，白菜價買到youtube不說，還保留了創始團隊，將保證網站起步更迅。
即便他現在什麼都不管，讓創始團隊自由發揮，一年多以後，它絕對能賣出幾十億美金的價值。
再放著它運作幾年，價值上百億都是輕而易舉的，這就是先知先覺的暴利，南立的超前眼光，在這一刻得到了完美詮釋。