結果呢？三個換電站，一天時間一塊電池都沒換。
騎手人均還拿不到一個訂單，誰會來換電池呢？
畢竟這電動車的電量就算再不濟，也還是能跑二三十公里的。
在一天結束之後，換電站的人很舒服，什麼工作都沒有，躺著就把錢賺了。
但是騎手就不一樣了，他們的底薪很低，主要靠接單補貼，沒有訂單的情況下，他們的收入太微薄。
很多騎手在交車的時候，衝工作人員冷嘲熱諷：“還跟我們說電不夠了到換電站換電池，這他媽壓根就沒機會跑，再這麼下去，老子就不幹了……”
誰也不願意拿著最低的底薪，在街上當雕塑，大家是想賺錢的。
還有一部分騎手，直接就不幹了。
他們覺得浪費了一天的時間，本身就已經損失很大，與其繼續這麼耗下去，還不如直接換工作來的省心。
雖說騎手團隊的負責人死命挽留，但還是有將近一百人撂挑子不幹了。
盧允浩聽完反饋，氣的幾乎要把落地窗的玻璃砸了。
他不明白，使用者為什麼這麼斤斤計較，李牧不就是多給了一塊錢優惠嗎？至於嗎？我牛外賣可是很厲害的，有很強的人性化演算法在裡面，你要是用個七八次、十七八次，它就能知道你最喜歡吃的口味是什麼，然後專門給你推你最愛吃的啊！
你們，你們這幫不識好歹的使用者，為什麼就不用呢？
你們太浪費老子的一番苦心了啊！
最悲痛的感覺，莫過於好不容易做的東西沒人欣賞。
他覺得使用者不應該為了一塊錢就放棄牛外賣，但事實上，對使用者來說，真的至於。
如果用牛外賣，他們不但要新註冊一個賬號，還要新開通牛外賣的支付，然後繫結銀行卡，這一套使用者行為成本，其實還是挺高的。
哪怕是兩邊的價格一樣，大家也不願意浪費這個精力，更何況餓了麼的價格更便宜。
所以，在這種情況下，誰還會去用牛外賣？
盧允浩有點急躁，他跟自己的運營團隊說：“我們也額外贈送紅包！這樣吧，我們比李牧還多送一塊錢！再送一批103的紅包讓他們疊加使用，這樣的話，點一份10元的外賣，只需要花5塊錢！”
運營經理提醒他：“盧總，這樣的話，我們每接一單，就要虧損將近10元。”
“怎麼這麼多？”盧允浩嚇的一個激靈。
對方說：“餓了麼現階段是不收取商家分成的，補貼全是自己出，我們也沒收商家分成，您給多少優惠，我們就要照價買單，另外，每送一單，我們的騎手提成、人力、財力、物力成本，以及裝置折舊成本加起來，算5塊錢可能都有點少了，所以這樣的話，一單虧損10元是很正常的。”
盧允浩咬了咬牙，說：“我們現在的問題是沒有使用者，所以虧損也可以接受，就當是花錢買使用者了！如果花一千萬能買到一百萬使用者，那也值了！”
對方說：“我們臨時改優惠的話，地推團隊還要更換地推物料，否則我們自己的平臺沒有使用者，光在平臺上宣傳，潛在使用者也得不到這個資訊。”
盧允浩說：“那就連夜換物料，不管用什麼辦法，明天中午之前，要在各大辦公樓給我猛推！”
已經下了班的地推團隊負責人又被臨時委派新的任務，要在明天上午之前，把所有的易拉寶、傳單、橫幅全部換成新的，於是地推團隊幾個高管急忙全城尋找沒關門的廣告店，匆忙趕製新的宣傳材料。
翌日，剩下的四百名騎手繼續上街待命。
這裡面有不少人已經打定主意，要是今天還沒什麼單子，就真的換工作算了。
早晨九點之前的早飯高峰期，牛外賣沒什麼訂單，一共才接到20多個單子。
地推團隊拿著新物料開始在各處開始推廣的時候，李牧得到訊息，直接讓YY根據IP地址，進行精準彈窗。
這次的精準彈窗物件是：所有IP地址在牛外賣覆蓋範圍內的YY使用者。
YY早就聯合運營商完成了國內的IP地址採集，每個IP地址對應的地理座標都已經記錄在資料路內，基本上只要使用者沒有自己變更IP地址、掛代理的話，YY能把這個IP的地理座標精確到二十米以內。
這樣一來，只要圈定所有牛外賣覆蓋面積之內的IP地址，這個區域內的使用者，就可以收到這個彈窗。
這種方法最大的好處就是節約彈藥。
比如，現在牛外賣覆蓋了方圓七八公里的範圍，其他範圍它沒覆蓋到也不會接那些地方的訂單，所以餓了麼就可以不給其他地方的使用者優惠，只給牛外賣覆蓋範圍內的使用者優惠。
而李牧讓YY彈給這批使用者的內容是：“恭喜您得到餓了麼返現機會，從現在起，每一單餓了麼訂單完成後，您都能夠額外獲得210元不等的返現，單單返現、最低2元！”