至於王大喜那節約四十五的例子倒是真的，但王大喜現在還是個普通工人吧？你們怎麼不提拔人家呢？給個班組長噹噹也行啊！
所以當白上峰做完報告，大家在牛紅章的帶頭下鼓掌的時候，李野都懶得拍手。
說了一通廢話，難道還要給你點贊？
但是牛紅章卻盯著李野笑道：“我看李野同志沒有鼓掌，看來有不同意見啊！要不你上來講兩句？”
所有人都看向了李野，尤其是白上峰，臉上的微笑非常冷，眼神更冷。
抱上了大腿的猴子，總喜歡張牙舞爪，要不然大腿抖一抖，你就得掉下來。
李野慢慢的走了上去，輕輕的舉起右手道：“我昨天干了點活兒，右手手腕扭著了，所以剛才沒有鼓掌，因為一動就鑽心的疼，我媳婦兒昨天說我退化了，比個娘們還娘們。”
“哈哈哈哈~”
眾人輕笑，都覺得李野這個解釋挺好笑，但也合理。
“但我媳婦兒冤枉我了，昨天我乾的活兒，不管誰幹都會手疼，”
李野平靜的說道：“一分廠的1041裝配了兩款發動機，其中柴油機那一款車在出廠的時候，檢測人員發現如果需要大修發動機，有一個螺絲非常難拆，
要麼用切割槍破壞性拆除，要麼就要彎曲著手腕，一點一點像受刑一般拆一個小時，我想問一下在場的各位，如果你們遇到這種情況怎麼辦？”
場內一百多人沒人回答李野。
雖然他們心裡覺得，修理工受刑關他們什麼事？又不是拆不下來？
但是看到李野的樣子，肯定不能這麼回答，因為會被啐。
果然，李野冷冷的道：“我給技術部門三天時間，三天時間必須給出解決方案，七天之內落實到生產線上，尚未出廠的車輛返工重灌，
這就是白副主任說的.質量是企業的生命，所以我打心眼裡支援白副主任的觀點，他說的太好了”
“.”
場內眾人面面相覷，想笑又不敢笑。
參會的有很多生產部門的人，他們都明白的很，白上峰說的那些話，他自己都未必會信，因為在總廠根本就沒人能做到。
你讓技術部門因為這點屁事兒改動已經定型的生產圖紙？還要調整整條生產線？
先給你個破壞生產的處分再說。
“另外我也有一些心得想跟大家分享，”
李野接著說道：“我在一分廠負責生產和經營方面的工作，我發現無論是在生產還是經營過程中，模稜兩可模模糊糊的態度真是要不得，”
“就比如我讓技術部門解決問題，他們如果跟我說‘很快就好’，我一定會問他們這個‘很快’是多久？一天？兩天還是三天？
同樣的，人家問我加班費多少，我也不會說‘保證少不了你的’，必須給出明確的數字，”
“久而久之，在一分廠就形成了一種習慣，任何工作目標，都會有一個期限，解決任何問題必須標定時間，
工人的住房問題多久能夠解決？一年還是兩年？一分廠的利潤每年增長多少？百分之十還是二十？
作為一個管理者，一個唾沫一個釘，必須要說話算數，你做不到就是無能，能者上、庸者下生產效率自然就提高了”
“.”
李野沒帶發言稿子，但是洋洋灑灑也說了十分鐘不帶住嘴的，直到把一群人說的臉都黑了還不罷休。
因為這些人說話大機率是不算數的，他們喊出來的大目標，也基本上不帶期限時間的，喊出去就散了，明年還能拿起來再喊一遍。
所以李野這番話，不是打臉嗎？
按照李野的這個說法，特麼的大家都要下去好吧？