“我們上次談的，招職業經理人的事，是不是該著手了！”在討論完，比較要緊的事情之後，作為鍵盤企業家的張德權，提醒著在座的眾人。
“這件事情，可以有！”聽到張德權的提議後，李玲很贊同地說。
“那有這麼簡單！饞嘴貓要招專業的職業經理人，可不是直接把人招進來那麼簡單。”聽到張德權的建議後，坐在對面的方曉波提醒著在座的各位，“別的不說，就說說饞嘴貓在城郊的辦公場所，一般的職業經理人，看到那裡的辦公環境，還有那周圍的情況，有誰願意去那種地方上班呀！”
“對！現在的人可講究著呢。”聽到方曉波的話，鄒思思表示贊同地說，“本來饞嘴貓現階段的資金，都已經很吃緊了，到時候把人給招來了，首先肯定不能給人家太高的薪資，其次饞嘴貓在城郊的辦公條件又不是很好，到時候人家願不願意來，還是個問題呢。”
“的確，鄒思思說得很對，饞嘴貓在城郊的辦公場所，是很簡陋的。”聽完鄒思思的話，劉小樹事實求是地說，“我們饞嘴貓要招專業的職場人士，。”
隨著，饞嘴貓的經營規模越來越大，公司內部的管理，也得變得複雜了起來。
作為鍵盤企業家的張德權，透過自己在網上收集到的相關資料，他也漸漸地明白，當企業的內部組織和經營規模，變得越來越複雜的時候，就必須得引進職業經理人，進行專業化管理。
書，果然是個好東西！
張德權經過一段時間的學習，他在企業經營管理方面的專業知識，可算是增長了不少。現在，網路上都喜歡把經常玩電腦的人，稱為鍵盤俠。
那麼，作為靠在網路上，收集資料進行學習的張德權，現在也算是名副其實地鍵盤企業家了，所有的經營管理專業名詞，那叫說得一個溜。怪不清狀況的人，還以為他是大學高材生呢。
這不，作為鍵盤企業家的張德權，在饞嘴貓的董事會上，再一次提出了饞嘴貓應該向治理有方的上市公司學習，向管理專來化、流程標準化的方向發展，從而從整體上，提升饞嘴貓的經營管理水平。
“我們上次談的，招職業經理人的事，是不是該著手了！”在討論完，比較要緊的事情之後，作為鍵盤企業家的張德權，提醒著在座的眾人。
“這件事情，可以有！”聽到張德權的提議後，李玲很贊同地說。
“那有這麼簡單！饞嘴貓要招專業的職業經理人，可不是直接把人招進來那麼簡單。”聽到張德權的建議後，坐在對面的方曉波提醒著在座的各位，“別的不說，就說說饞嘴貓在城郊的辦公場所，一般的職業經理人，看到那裡的辦公環境，還有那周圍的情況，有誰願意去那種地方上班呀！”
“對！現在的人可講究著呢。”聽到方曉波的話，鄒思思表示贊同地說，“本來饞嘴貓現階段的資金，都已經很吃緊了，到時候把人給招來了，首先肯定不能給人家太高的薪資，其次饞嘴貓在城郊的辦公條件又不是很好，到時候人家願不願意來，還是個問題呢。”
“的確，鄒思思說得很對，饞嘴貓在城郊的辦公場所，是很簡陋的。”聽完鄒思思的話，劉小樹事實求是地說，“我們饞嘴貓要招專業的職場人士，。”
隨著，饞嘴貓的經營規模越來越大，公司內部的管理，也得變得複雜了起來。
作為鍵盤企業家的張德權，透過自己在網上收集到的相關資料，他也漸漸地明白，當企業的內部組織和經營規模，變得越來越複雜的時候，就必須得引進職業經理人，進行專業化管理。
書，果然是個好東西！
張德權經過一段時間的學習，他在企業經營管理方面的專業知識，可算是增長了不少。現在，網路上都喜歡把經常玩電腦的人，稱為鍵盤俠。
那麼，作為靠在網路上，收集資料進行學習的張德權，現在也算是名副其實地鍵盤企業家了，所有的經營管理專業名詞，那叫說得一個溜。怪不清狀況的人，還以為他是大學高材生呢。
這不，作為鍵盤企業家的張德權，在饞嘴貓的董事會上，再一次提出了饞嘴貓應該向治理有方的上市公司學習，向管理專來化、流程標準化的方向發展，從而從整體上，提升饞嘴貓的經營管理水平。
“我們上次談的，招職業經理人的事，是不是該著手了！”在討論完，比較要緊的事情之後，作為鍵盤企業家的張德權，提醒著在座的眾人。
“這件事情，可以有！”聽到張德權的提議後，李玲很贊同地說。
“那有這麼簡單！饞嘴貓要招專業的職業經理人，可不是直接把人招進來那麼簡單。”聽到張德權的建議後，坐在對面的方曉波提醒著在座的各位，“別的不說，就說說饞嘴貓在城郊的辦公場所，一般的職業經理人，看到那裡的辦公環境，還有那周圍的情況，有誰願意去那種地方上班呀！”
“對！現在的人可講究著呢。”聽到方曉波的話，鄒思思表示贊同地說，“本來饞嘴貓現階段的資金，都已經很吃緊了，到時候把人給招來了，首先肯定不能給人家太高的薪資，其次饞嘴貓在城郊的辦公條件又不是很好，到時候人家願不願意來，還是個問題呢。”
“的確，鄒思思說得很對，饞嘴貓在城郊的辦公場所，是很簡陋的。”聽完鄒思思的話，劉小樹事實求是地說，“我們饞嘴貓要招專業的職場人士，。”