2月23日，星期五。
上午，林祖輝召開了地產會議，打算制定一些策略。
對於做地產，這些年林祖輝學到了非常多，不比幾家大型地產公司的掌門人懂的少。他視新時代集團為樓宇工廠，工廠假期除了春節之外，是一年到頭都不會想到停工的。只會不斷的生產，不斷的銷售，不斷的再投資、再生產、再銷售。總之要價廉物美，貨如輪轉。
然而，這個既定的宗旨，一直施行，也有緩急之分，輕重之別。
那就是說從買入“原料”，到設計興建“製成品”，再而銷售或出租，有很多工序。哪一個工序在哪一個時間應該加速進行，哪一個階段要拖慢完成，就是最高的調控技巧。全看總舵主的頭腦是否精明，手法是否靈活。
在這一點上，全香港的地產商，也比不過林祖輝。
例如：去年六月暴跌前，新時代集團大量出售期房和樓花，回籠大量資金；與此同時，前五月的開工地盤也大大減少。暴跌後，新時代集團又立馬逐步增加地盤的動工數量，為今年的供應打下了基礎。
但不管是減少/增加地盤開工、銷售樓盤數目，新時代集團都是源源不斷，並未停歇下來。
林祖輝說道：“接下來，我們的目標是：每年提供的住宅單元數目，在穩居地產公司前三。就目前的形勢來說，四五月份就應該可以恢復地產暴跌前的水平了。當然了，經歷這次暴跌後，我們至少七年不需要考慮地產形勢的問題。”
七年之後，新時代集團其實已經成為一家巨型大財團，抗風險能力非常強，壓根不會在金融危機中損傷於多大。當然，林祖輝既然知道有亞洲金融危機，那麼新時代集團自然不僅可以安然度過，還能大賺一筆。
眾人臉上一喜，老闆的意思很明白，香江地產將迎來一波七年的增長。那麼作為全港土地儲備第二，並源源不斷的繼續購買土地儲備的新時代集團，那是非常有利的。
雖然在發展地產上，新時代集團只能說穩居前三；但不管是新鴻基，還是長江實業，和新時代集團的‘收租物業’一比，簡直甚麼也不是。
所以，論地產綜合實力，新時代集團穩居香江第一！
做到這一步的，當然是老闆的手段，即利用貸款大舉購買收租物業，再利用金融手段進行償還。金融手段包括：供股集資、炒外匯、炒股票、炒期指、炒黃金等，可以說是老闆一手打造了這個巨無霸。
陳斌精神奕奕的說道：“今年我們的業績，會讓投資者眼前一亮！唯一的不足是，收租物業還是萎靡。”
林祖輝說道：“這個無需操心，萎靡只是相對於1988年的高峰，現在不過是降到1987年的水平而已。我們又買得便宜，至少華人置業的純利，還是非常豐厚的，支出建築費和利息，大多靠的這個租金收入！”
他比較樂觀，一眾屬下自然也樂觀起來。
林祖輝知道，8月份的‘伊拉克入侵科威特’和明年2月份的‘海灣戰爭’，兩次危機中，香江地產都是‘該跌未跌’，比‘八七股災’表現還好（下跌10~15%）。
也就是說，在接下來的一年，香江地產水平其實是和1989年上半年高峰時，相當！
只不過，炒家不多而已！
再之後，就暴漲、暴漲.
目前，香江本島的住宅均價在1600~1700元（暴跌前1800~1900元），九龍的住宅均價在1500~1600元，新界的住宅均價在1300~1500元，單位為每平方尺。
林祖輝又說道：“不管怎麼說，香江地產現在主要是‘剛需’的市場，陳董事你們銷售部，一定要好好的賣力一點，多花些心思包裝一下，爭取表現超過其它幾家公司！”
陳曉芬連忙表態：“老闆放心，我一定好好帶領銷售部，為公司創造一個好成績的！”
新時代集團每個月都有經理例會，在會上，陳曉芬這些經理最怕聽到林祖輝提出，在市場內有哪一家地產發展商的建築效率比新時代集團快。
而偏巧這些資料林祖輝都瞭如指掌，到如今，都沒有人知道林祖輝為什麼如此神通廣大，他完全知道業務上的各個對手的強弱之處，城內各大型樓宇落成的快慢尤其在他洞悉之中。
對集團公司角色的分配林祖輝亦作出了調整，他把新時代集團清晰地改為“洋行”式來經營，除既為控股公司外，並將收租物業撥進華人置業，使得每年均有穩定的經常性收益。
一番安排後，林祖輝宣佈散會！
翌日，週六。
中環皇后大道上的娛樂行大廈，正式開幕。
娛樂行大廈1987年8月動工，全部工期為30個月。
這幢大廈的租金並沒有因為去年六月的地產暴跌，而受到太大的影響，全因林祖輝在1989年2月便讓華人置業進行招租（提前一年招租為合理範疇）。
截止去年暴跌時，這幢大廈的租戶已經滿了六成多。暴跌之後，華人置業停止招租，而是在去年年底又開始招租，價格稍微回落1成半。