沒法子，屬實有些憋得慌了。
昨天晚上，小蘇老師，成仙了幾次。
但他卻一直憋著，最後依然是擦槍走火。
他決定，在他能吃小蘇老師之前，絕對不暴露自己的實力。
主打的就是一個讓蘇采薇到時候萬般無奈，無船可下，無路可走！
要是早早的暴露了自己的真相，蘇采薇倒是肯定不會離開。
但是，指不定會在他原本還算安定的水晶宮裡做什麼興風作浪的事。
卿雲看了那邊正衝著他挑眉弄眼的光頭楊一眼，蔑笑了一聲，“你這……遲早要死在女人的肚皮上的！”
楊詡不以為恥，咧著嘴笑著，“承你吉言，能是在女人的肚皮上，是我這輩子最大的願望。”
見卿雲不懂，趴在那裡的楊詡嘴裡咬過66號技師餵過來的哈密瓜，笑了。
“你想想，要是我六七十歲了，還能有那樣的死法，這輩子還有什麼遺憾呢？”
這次連房間裡的幾個技師都不停的輕笑了起來。
卿雲想想也是這個道理。
對普羅大眾來說，到了那個白髮蒼蒼的年紀，非不堪，實屬不能。
也對。
牡丹花下死，做鬼也風流。
到時候能這麼死去，也算這輩子沒白來。
嚥下一塊哈密瓜後，楊詡扯回了正題，“我的位置應該是沒問題了，這次還能把前兩年的庫存給消化出去，對因特爾來說是意外之喜。”
半導體產業有三個週期巢狀，產品創新週期、產能週期、庫存週期，產品創新週期是核心的週期驅動力。
但是，產能週期和庫存週期，卻主宰著半導體行業的興衰。
半導體企業能不能在一波又一波的週期裡活下去，全看‘產能週期’和‘庫存週期’的表現。
很不幸，此時正是庫存週期階段。
如果把21世紀前十年整個半導體行業的銷售額按照逐月拉出圖形來，人們不難發現這個走勢，波動變化實在是驚心動魄。
1994年2000年，網際網路泡沫在短期內推動網際網路企業的擴張，全球半導體需求瞬間以倍數的形式激增。
世紀初的第一年，2000年，正是網際網路泡沫破裂之時。
在這一年裡，整個行業的銷售額當月值同比去年由增長的107.2%斷崖式下降到聳人聽聞的減少71.3%。
按照季度統計的產業銷售額從2000年Q3季報的1300多億美元，下降到2001年Q1季度的87億美元。
這相當於整個行業的價值體系完全被擊穿了，市場上的半導體企業十不存一。
直到2010年Q2季報，行業的整體季度銷售額才回到1300多億以上，十年間長期季度銷售額也就在700800億美元徘徊。
時至2003年的9月，儘管網際網路泡沫的刺破已經過了三年了，但全球的IT行業都依然處於去庫存階段。
和釋出新品不同，當初積壓的庫存，是半導體產業鏈上所有企業最頭疼的問題。
因特爾也不例外。
而且，由於因特爾那幫平均年齡高達83歲的管理層，這兩年昏招頻出，庫存問題更加的嚴重。
楊詡這次能夠消化庫存，擺在桌面上的，便是碩大的功績。
“也就你小子心黑！”
2000年的產品，這小王八蛋居然都可以給他安排出去，這真真的意外之喜。
但畢竟是在洗浴中心這種場所，儘管這是VVVIP包間，但談話也是要注意保密的，楊詡也不好明說什麼，只能和技師東搞搞西摸摸的，玩的不亦樂乎。
“廢物利用嘛。”