“我們做膝上型電腦？”
聽完卿雲的構想後，陳叔陽一臉的迷糊。
他之所以來到這裡，是老校長的要求，說卿雲有要事相商，事關復旦復華未來業務發展方向和組織架構的調整。
讓陳叔陽當時就懵逼的是，明明他和卿雲兩個人都在復旦，有啥事不能在學校說，非得來燕京走一趟。
見到雄小鴿的時候，他便有點懂了。
畢竟，雄小鴿等於投資，這是資本市場的共識。
事實上，因為身處醫藥行業，他沒少和雄小鴿打交道。
IDG的投資方向便是科技、大消費、大醫療。
但是，此刻再聽到卿雲的‘狂想’後，他還是被震撼了。
不過震撼歸震撼，怎麼設計交易架構，採取何種對價方式，這是大股東復旦大學、持股4.99%的小股東厚朴集團以及未來可能入股的炎黃集團，這三家公司實控人商量的事情，跟他這個經營層有屁的相關。
至於老校長所說的，他和卿雲搭班子……
厚朴集團和復旦大學會不會聯合提名卿雲擔任復旦復華的董事長，這也不是他能左右的，該反對的也不是他。
他只管業務。
所以，當聽見卿雲提出，讓復旦復華做膝上型電腦的時候，他是完全的一臉茫然。
卿雲笑了笑，“是的，復旦復華來做大學生專用筆記本。”
對於迴歸IT，陳叔陽其實心裡面一萬個同意。
復旦復華一開始，是做軟體的，依託於學校的計算機系，在最初發展還是挺不錯的。
但是後來路子走偏了，因為當初的經貿關係，以及國民走出國門的呼聲，復旦復華和櫻花國走的很近，合資成立了軟體公司，加大了對櫻花國國內市場的競爭。
也取得了不錯的成績，對櫻花國軟體出口業務逐年攀升，甚至成為了國內對櫻花國軟體出口的龍頭企業。
但是，櫻花國，不過彈丸之地，市場就那麼大，復旦復華軟體業務贏得了櫻花的市場，卻丟掉了國內的市場，公司始終於盈虧平衡點附近徘徊。
而後在復旦大學與華亭醫科大學合併後，復旦復華也合併了華醫大的校辦企業紅棋製藥廠，由此進入醫藥領域。
合併後的復旦大學擁有醫學、藥學、生命科學等優勢學科和豐富的人才資源，在醫藥領域得到了極大的發揮，於是能掙錢的醫藥板塊，成為了復旦復華的絕對主業。
這讓計算機出身的陳叔陽，非常的不滿。
但他也無可奈何。
大股東沒有錢對軟體板塊進行追加投入，而合併進來的醫藥板塊，其實是華醫大那幫人說了算，畢竟這塊資產原本就是別人華醫大的。
他這個總經理，其實只能管營收佔比不足10%的軟體業務，當得太憋屈了。
但是卿雲的這個提法，卻讓他很是不解，“你這是什麼打法？你自己不就是做電腦的嗎？”
他完全看不懂這小子的操作，明明炎黃就在賣電腦，怎麼不自己做膝上型電腦？
而且還是‘大學生專用膝上型電腦’，這顯然是符合炎黃集團的產品理念的。
都不是脫了褲子放屁了的事。
這完全是非奸即詐了。
卿雲聞言愣了，“老校長沒給伱說過我們交易方案的框架？”
陳叔陽古怪的看了他一眼，而後呵呵兩聲，“看來你對老校長還不瞭解。”
說罷，在卿雲無語的表情中，他無奈的一攤手，“老校長覺得，那不是讀書人該想的事情，他自己都懶得去考慮，說你們商量完了，他再聽經濟學院的彙報。”
卿雲徹底無語了。
怪不得復旦復華上市這麼多年，做什麼都一直不溫不火，哪怕是醫藥板塊裝進去了，都是那副鬼格式。
慢悠悠的發展。