糾正你？
我還沒活膩。
敢糾正你的，現在還在大牢裡關著。
宋儒華也想到了以前的荒唐，他笑了笑，將手伸了出來，舉在半空中，認真的說道，
“回去我就去周抗那負荊請罪，你們……以後多說說話，多管管事，再幫幫我！
TOP是我們幾個人的心血，是我們的孩子，我們一定要讓TOP能夠長大成人！”
李智、陸兆祥和戴禮輝對視了一眼，將手伸過去搭在他的手上。
能怎麼說？
他們作為TOP的最核心，退無可退。
宋儒華要是進去了，他們也跑不掉，都是一根繩子上的螞蚱。
嘴裡喊著一二三加油的口號，戴禮輝眼角餘光落在了石碑上，很是恍惚。
其實，每年的7月18日，是TOP週年日，也是TOP一年中最重大的節日。
宋儒華是一個相信“天意“的人，TOP更是一個有周年情結的企業。
每年的週年慶都辦得熱熱鬧鬧的，持續好幾天。
1992年7月18日，經過近半年的摸爬滾打賺了一點錢的TOP在位於錦城市建設路的國光招待所舉行了一個簡單的成立儀式。
從此，每年的這一天就被“法定”為TOP的週年慶。
最為讓他難忘的其實是去年，2002年十週年慶，也是各地軟體園集中籤約的日子。
這是一場持續12天的人際盛宴，TOP耗資上千萬元，活動遍及全國，參與人次不下10萬。
各地政府也是非常重視，四大班子全套出動為簽約儀式助威。
畢竟，關乎民生。
他們寄希望於軟體園、工業園能帶動經濟的增長，為當地提供更多的就業崗位，也能促進當地的消費。
戴禮輝一直記得一件事。
一位父母官不懂軟體，但聽人家說搞軟體比搞其他好後，就找到了宋儒華，
“宋老闆，你來我這裡搞個軟體園，我算了一筆賬，種軟體比種稻谷划算。”
父母官的賬是這樣算的：1畝地，農民1年收入是多少呢？就算1000斤穀子，1塊錢1斤，就是1000塊錢，這是收入還不是利潤，利潤要精打細算才100塊錢；1畝地如果蓋1幢樓，“你們搞一個最小的系統，起碼3萬塊錢，產值3萬，利潤3千總有吧？”
“宋老闆，你得給我種軟體，不要種水稻了，農民種水稻太吃虧了！”
這句話，戴禮輝覺得自己一輩子都忘不了，而現在，他只覺得愧對那位父母官。
引鳳築巢再築巢引鳳，為了促進地方經濟的發展，地方有的時候很是豁得出去。
他們普遍患有招商引資飢渴症——正是這樣的‘賣方市場’，也進一步成就了宋儒華。
為了方便參加各地慶祝活動，宋儒華甚至包下兩架小型商務飛機，全國四處遊走簽約，可謂物盡奢華，轟動一時。
一派歌舞昇平，一片歌功頌德。
呈現在世人面前的TOP，儼然就是一個如日中天的企業形象。
彼時的TOP，無論是幻想，還是琻山，是中軟，還是華科，無人敢攖其鋒芒。
戴禮輝很懷念那個年代。
然而，令人唏噓的是，就在這最頂峰的一刻，樓開始塌了。
 本章完