任老爺子認為，卿雲提出來的這種合作模式，不僅能夠提升雙方的市場競爭力，還能夠為運營商帶來更加便捷和高效的服務體驗。
而且老爺子也意識到，這種合作模式對於開拓海外市場尤為重要。
在海外市場，尤其是非洲等發展中地區，通訊基礎設施的建設和手機產品的普及是相輔相成的。
炎黃集團的手機產品可以藉助華唯的通訊服務網路，更快地打入當地市場，同時也幫助提升當地的通訊水平。
這種合作不僅有助於炎黃集團實現快速開啟局面的目標，也符合華唯全球服務與軟體解決方案提供商的定位和發展路徑。
確實是雙贏的局面。
說到底，還真特麼的就是添幾雙筷子的事。
而面對他的問題，卿雲笑了笑，很是坦率的說著，
“我和王雪紅的HTC有協議，五年內我不會在國內銷售含有任何CDMA專利的手機。
所以，我只能出海。
而非洲，我認為作為手機業務的起步區是非常合適的，在非洲歷練出技術、團隊後，再往外拓展，這是我的既定策略。”
炎黃集團手機業務的策略不策略的，任老爺子懶得管，但小王八蛋話語的關鍵點，讓他眼裡精光一閃，急忙問道，
“小卿，你的意思是……你拿到威盛的CDMA專利授權了？”
對老爺子來說，這才是重中之重。
雲帝聞言笑了。
其實在華唯的發展歷程中，老爺子一直被詬病著有兩大戰略決策失誤。
一個是小靈通PHS的失誤，放棄了唾手可得的百億利潤；
一個是面對GSM和CDMA兩大發展路徑選擇時，孤注一擲的押寶GSM，錯失3G時代。
而在雲帝的馬後炮看來，前者好說。
老爺子‘小靈通是個短暫的賺錢機會，華唯是一家為未來投資的企業，寧可賠死，也不去做過時的技術’的理念是正確的。
而且在那個時間點，華唯並不是自媒體所說的什麼放棄百億利潤。
而是當初華唯建議電信採用CDMA450作為無線本地環路，也就是‘大靈通’。
大靈通在2002年的三湘省銀城有了一個比較大的應用：將以前同頻段的公安應用收編過來，用CDMA450手機進行了替代，效果非常不錯。
然而很快，在2003年年初，監管發出通知，要求除了唐古特等偏遠區域之外不得采用CDMA450。
原因非常簡單，CDMA450技術太先進了。
如果電信藉此進入移動領域，聯通就無法生存。
這與當時“限制電信、扶持聯通”的思路不符。
小靈通因為技術落後，甚至被使用者調侃“手持小靈通，傲立風雨中，昂首又挺胸，就是打不通”，就算基於其最大的話費便宜優勢，能夠有一定的市場，但是對移動和聯通的威脅始終不大，所以信產部默許電信（和網通）使用了這個技術。
錯並不在華唯，不在任老爺子，而是時勢。
而後者所謂的押寶GSM……
不得不說，老爺子其實並不是一個合格的商人。
44歲才創業的他，中青年時期是在部隊渡過的。
他的思維不可避免的受到部隊的影響。
老爺子的經營理念，其實是作戰思想在商業上的應用。
華唯並不是沒有研究CDMA。
事實上，CDMA是華唯史上最為悲壯的失利。
世紀之交的時候，一個百人團隊（3030專案組）在石巖湖封閉了四個多月，生生把全套CDMA IS95系統開發了出來，2000年春節也只休息了三天。
然後卻又因為形勢的變化全部停掉！
而後才是所謂押寶GSM。
因為這套系統是為電信做的。