這個市場上幾乎所有的人都在咬牙支撐，所有的廠商都是靠著配件商給出來的返點在存活的。”
說到這裡，他嘆了口氣，“伍陸軍說，他這十年賺了6個億，是全華國在這個行業裡賺得最多的人。這句話，一點都不假。”
6個億多不多，肯定多，99.9999%的人，終其一生都只能對這個數字仰望。
但是放在一個行業，特別是一個此時還被人仰望著的行業裡，這個數字就顯得太小了。
“怪不得現在好多人都去做網際網路了。”
苟單聞言也是醉了。
世紀初，常常可以聽到這麼一種新聞。
十來歲的小孩，在家裡自己搞臺電腦做網際網路網站，幾個月後，賣出去幾百萬、幾千萬甚至上億。
在網際網路的新興階段，這個數字是逐年遞增的。
在這種造富神話的輿論語境下，10年6個億，這就很是難看了。
所以，此刻眾人也終於完全理解了，為什麼卿雲說，不要高估品牌商的高估底限。
行業第十，不靠返點才能堪堪存活之際，要不是國家強制推行3C認證，指不定裡面的配件會是什麼狀況。
這麼看來，伍陸軍特麼的都算良心企業家了。
讓眾人有了個感性認知後，雲帝掐滅了煙，
“我的想法是將這部分營銷費用透過非常規的營銷方式，將絕大部分給節約下來，反哺到元器件的選擇上。
或者，加上整合後的炎黃集團對供應商的議價優勢，我再貼23個點，走薄利多銷讓利消費者的路子，將售價再往下移動500元。”
秦縵縵聞言，嘴角高高的翹著。
她猜對了。
就是成本領先戰略。
施廣毅聽得入了神，他沒想到卿雲竟然已經將整個計劃考慮得如此周詳，
“這樣算下來，我們在低端機的市場競爭力會非常強，而且還能保持一定的利潤空間。”
苟單也忍不住插話，“老卿，你這想法聽起來確實可行！”
這500元的空間，讓炎黃集團在低端機上面，沒有對手。
那邊的吳毅航揉了揉鼻翼，“老卿，也就是說，透過髮卡，我們實際上已經觸達了這部分群體的一部分人了。
因為我們提前做出了篩選，已經準確的將客戶群體給識別了出來。
而後依靠口口相傳，可以把營銷費用給節省下來。
這就是髮卡計劃存在的意義是吧？”
隨著幾人的對話，卿雲的計劃逐漸在眾人面前展開。
透過髮卡作為引子，炎黃集團的低端品牌根本不在市面上做宣傳，只流傳在一個細分市場的群體之中。