不管是什麼樣的組織，當它發展到一定的組織規模，都會面臨組織管理的問題。如果這個組織的核心人物，對組織發展壯大所帶來的變化，以及隨之所產生的管理問題，進行視而不見地置之不理。
那麼，可以明確地說，這樣的組織是無法繼續成長的。
當組織不再成長，就會走向滅亡！
同時，有遠見卓識的人，往往會提前預判到，組織發展過程中，將會面臨的危機。並且在這種風險出現之前，進行卓有成效的準備。
真正的強者，必須每天在心中嚴防平庸的蠶食，並時刻進行拒絕平庸的戰鬥。同時，必須平衡現實中各個方面的關係，所產生的影響和後果。
隨著，饞嘴貓公司的不斷發展，隨之而來的就是激烈地市場競爭。在現實中，所遇到的問題，總是會那麼殘酷而又無奈。
通常，現實的每一步，都會預示著未來發展地結局。這樣就像人的命運，不是上天決定著每個人的命運，決定每個人命運的，是人們自己。
在現實中，環境對人的命運，的確是有影響的，有時甚至是一種限制。但是，最終決定如何做，什麼時候做，具體怎麼做的決定權，還是把握在每一個人自己的手中。
同時，很多的外界因素，所帶來的影響，其實對現實中的每一個人，都是公平的。
………
面對公司組織的不斷變化，饞嘴貓的公司管理層，在經過一系列事件後，已經充分意識到公司，必須向專業化、職業化、特色化的方向發展，並且要把這些事情，永遠地做下去。
專業化，就是在公司組織流程的每個環節，進行流程的高度標準化和高度規範化。整個過程，就像計算機程式一樣，不用太多的人為干預，就能夠事先的規劃，進行程式化地按部就班。
不管是什麼樣的組織，當它發展到一定的組織規模，都會面臨組織管理的問題。如果這個組織的核心人物，對組織發展壯大所帶來的變化，以及隨之所產生的管理問題，進行視而不見地置之不理。
那麼，可以明確地說，這樣的組織是無法繼續成長的。
當組織不再成長，就會走向滅亡！
同時，有遠見卓識的人，往往會提前預判到，組織發展過程中，將會面臨的危機。並且在這種風險出現之前，進行卓有成效的準備。
真正的強者，必須每天在心中嚴防平庸的蠶食，並時刻進行拒絕平庸的戰鬥。同時，必須平衡現實中各個方面的關係，所產生的影響和後果。
隨著，饞嘴貓公司的不斷發展，隨之而來的就是激烈地市場競爭。在現實中，所遇到的問題，總是會那麼殘酷而又無奈。
通常，現實的每一步，都會預示著未來發展地結局。這樣就像人的命運，不是上天決定著每個人的命運，決定每個人命運的，是人們自己。
在現實中，環境對人的命運，的確是有影響的，有時甚至是一種限制。但是，最終決定如何做，什麼時候做，具體怎麼做的決定權，還是把握在每一個人自己的手中。
同時，很多的外界因素，所帶來的影響，其實對現實中的每一個人，都是公平的。
………
面對公司組織的不斷變化，饞嘴貓的公司管理層，在經過一系列事件後，已經充分意識到公司，必須向專業化、職業化、特色化的方向發展，並且要把這些事情，永遠地做下去。
專業化，就是在公司組織流程的每個環節，進行流程的高度標準化和高度規範化。整個過程，就像計算機程式一樣，不用太多的人為干預，就能夠事先的規劃，進行程式化地按部就班。
不管是什麼樣的組織，當它發展到一定的組織規模，都會面臨組織管理的問題。如果這個組織的核心人物，對組織發展壯大所帶來的變化，以及隨之所產生的管理問題，進行視而不見地置之不理。
那麼，可以明確地說，這樣的組織是無法繼續成長的。
當組織不再成長，就會走向滅亡！
同時，有遠見卓識的人，往往會提前預判到，組織發展過程中，將會面臨的危機。並且在這種風險出現之前，進行卓有成效的準備。
真正的強者，必須每天在心中嚴防平庸的蠶食，並時刻進行拒絕平庸的戰鬥。同時，必須平衡現實中各個方面的關係，所產生的影響和後果。
隨著，饞嘴貓公司的不斷發展，隨之而來的就是激烈地市場競爭。在現實中，所遇到的問題，總是會那麼殘酷而又無奈。
通常，現實的每一步，都會預示著未來發展地結局。這樣就像人的命運，不是上天決定著每個人的命運，決定每個人命運的，是人們自己。
在現實中，環境對人的命運，的確是有影響的，有時甚至是一種限制。但是，最終決定如何做，什麼時候做，具體怎麼做的決定權，還是把握在每一個人自己的手中。
同時，很多的外界因素，所帶來的影響，其實對現實中的每一個人，都是公平的。
………
面對公司組織的不斷變化，饞嘴貓的公司管理層，在經過一系列事件後，已經充分意識到公司，必須向專業化、職業化、特色化的方向發展，並且要把這些事情，永遠地做下去。
專業化，就是在公司組織流程的每個環節，進行流程的高度標準化和高度規範化。整個過程，就像計算機程式一樣，不用太多的人為干預，就能夠事先的規劃，進行程式化地按部就班。
不管是什麼樣的組織，當它發展到一定的組織規模，都會面臨組織管理的問題。如果這個組織的核心人物，對組織發展壯大所帶來的變化，以及隨之所產生的管理問題，進行視而不見地置之不理。