正式進入10月份。
上午抵達丹妮莉絲娛樂位於曼哈頓格林尼治的東海岸總部，正式與羅伯特·艾格討論關於時尚電視臺的事情。
媒體管制相對寬鬆的西方國家，成立電視臺並沒有想象中的那麼高階。
甚至一些私人就可以自行發射電視訊號，就像麥克·梅爾斯在《反斗智多星》中做的那樣，一個位於地下室或者車庫內的攝影棚，一套電視訊號發射裝置，僅此而已。西方的地下電臺數量就更多。
當然，想要進行商業運營，還需要申請正規的電視牌照。
不過，電視牌照的申請其實也非常容易。
只是再往後就比較困難了。
運營一家電視臺，絕對是非常燒錢的，而且，還需要擁有足夠的資源和渠道。
這些對於現在的丹妮莉絲娛樂來說，都不成問題。
西蒙以往更傾向於收購電視臺，只是，現階段比較上規模的時尚電視臺還根本沒有，如果採取收購方式，難免要與其他公司合股，收穫和付出並不成正比。
因此打算從零做起。
經過隨後兩天的詳談，西蒙和艾格也大致確認了一套方案。
電視臺的名字不用過多考慮，既然原時空中的Fashion TV還沒有成立，西蒙就直接拿來用，並且讓丹妮莉絲娛樂團隊在各個主要國家申請Fashion TV的商標。
接下來。
首先是組建電視臺的班底。
美國的電視行業非常發達，人才儲備豐富，想要挖掘一個適合逐漸成立時尚電視臺的負責人也並不困難。
艾格在與西蒙討論的過程中，就已經找到了幾個備用人選。
當然，後續還需要更加詳細的接觸，確認對方的想法以及薪酬方案。
更加細緻的運營班底也會同期開始組建，節目編排部門，市場營銷部門，廣告部門等等，一些業務暫時還可以直接由丹妮莉絲電視的現有團隊負責。
確認班底之後，就是建立節目列表，聯絡渠道運營商，嘗試與潛在廣告客戶接觸等等。
後續這些都是相對細緻散碎的工作。
不過，Fashion TV，基本上將參照現有體育電視臺的運作模式。
美國比較成功的ESPN等體育電視臺，主要內容就是各式各樣的廣告。
對於Fashion TV來說，主要播出內容，將會是各種各樣的時尚秀。
普通人比較熟悉的時裝週，往往只有每年春秋兩季的四大時裝週，但實際上，世界各地，每年舉辦的各種各樣的時尚秀絕對能夠達到數以千計。
不同於需要花費巨資採購的體育賽事轉播權，時尚秀的版權偏向於新聞性質，時尚品牌為了追求自身的曝光率，不可能向電視臺索要時尚秀的轉播費用，就如同他們不可能向雜誌索要報道自身品牌秀的費用一樣，有時候，甚至還要倒貼。
這就使得Fashion TV擁有遠超體育頻道的內容成本優勢。
在大批時尚秀的基礎上，Fashion TV還將開發與時尚有關的評論節目、訪談節目和新聞節目等等。
發展到一定的規模，Fashion TV還可以組織自身專有的時尚類競賽或者獎項，就如同MTV音樂獎項一樣，這樣可以進一步擴大自身的影響力。
渠道方面，Fashion TV將主要透過有線和衛星平臺播放。
這麼做，還可以更加精準地定位觀眾群。有線和衛星電視使用者，相對來說也是更加容易接受這種專業時尚類節目的群體。
以丹妮莉絲娛樂現在的實力，北美的康卡斯特、華納有線、遠端通訊等幾家主流有線電視運營商，都不會拒絕西蒙親自主導成立的電視臺。
西蒙還計劃這檔電視臺同時在歐洲上線。
這方面的合作物件也是現成的。
新聞集團旗下的天空廣播公司，這家有線和衛星電視運營商總部雖然位於倫敦，使用者群卻是覆蓋歐洲大部分國家。
方案敲定，籌備起來卻也不可能一蹴而就。
現在已經是1992年10月份，初步規劃，Fashion TV將會在明年2月份開播，五個月的準備時間，到時候又恰好趕上1993年春季的時裝週。
西蒙夫婦倆一直在紐約停留到週日。