丹妮莉絲娛樂總部。
南希布里爾剛下飛機就被司機接來這邊，來到艾米帕斯卡爾辦公室外，恰好看到艾米送三位身材高挑的女郎離開辦公室。女郎們並不認識南希，但都很禮貌地和她打過招呼才轉身離開。
待三女離開，南希跟隨艾米走進辦公室，問道：“這就是老闆挑選的三位神奇女俠候選人？”
艾米轉到辦公桌後，點頭道：“是啊，公司為她們安排了幾個小角色，剛剛參加過試鏡。”
南希在艾米對面坐下，點評道：“我覺得穿黑色風衣的那個不錯。另外兩個，一個氣質太弱，一個偏向娃娃臉，都不太合適。”
艾米卻沒有再接這個話題，坐好之後就望著南希，無奈道：“韋恩休伊贊加下午打電話過來，他都要被你逼瘋了。”
百視達被韋恩休伊贊加等人收購後，公司總部目前設立在科羅拉多州首府丹佛市南部的莫瑞典小城。
南希布里爾昨天下午就飛去莫瑞典，計劃參加百視達今天上午的董事會議，這本來只是一次沒什麼重要議題的例行會議。然而，南希在上午的會議上，突然聯合百視達董事會其他幾位董事一起對管理層施壓，要求百視達投入資金更新資料管理系統並增設專門的資料分析團隊。
入股百視達的過程中，丹妮莉絲娛樂就已經許諾三年內不干涉百視達的管理。不過，作為持股35%的第一大股東，無論是丹妮莉絲娛樂這邊還是百視達管理層都清楚，這種許諾不可能百分之百執行。
實際上，百視達此前就已經接受了丹妮莉絲娛樂關於在連鎖店內部增加周邊產品銷售櫃檯的建議，這份方案也是南希布里爾最早提出的。
由於公司的擴張步伐，百視達的資金一直都處在捉襟見肘狀態。
南希昨天下午抵達莫瑞典後，私下與韋恩休伊贊加討論了自己關於資料處理方面的新方案。但因為這份方案涉及到2000萬美元預算，韋恩休伊贊加只能選擇拒絕。
然後就發生了上午會議上的事情。
丹妮莉絲娛樂派駐百視達的董事權利暫時受到限制，但其他董事會成員卻沒有，南希說服了那些人支援自己的方案。
知道艾米直接從機場截下自己的意圖，南希從挎包裡掏出一份檔案遞給她，主動解釋道：“艾米，百視達店面數量的增加速度確實很快，但你能想象嗎，他們還在使用的基本上就是當初大衛庫克開發的資料管理系統，這套系統只能非常原始的提供哪些錄影帶更加暢銷之類的簡單資料。如果只是幾十家上百家店面，大衛庫克的管理系統或許還可以滿足需要。但如果連鎖店面數量增加到數千家，這套系統就會顯得非常原始而低效。”
艾米聽著南希的解釋，翻開她遞過來的檔案，原來是一份加州幾大城市百視達連鎖店經營狀況的調研報告。
待南希說完，艾米抬頭看了她一眼，道：“但是，南希，你這麼做之前，至少應該先和大家商議一下。”
“很抱歉，艾米，但我昨天下午離開洛杉磯之前才剛剛拿到這份報告，”南希解釋了句，又道：“錄影帶連鎖業務的門檻非常低，如果只是一味地擴張規模，忽略企業經營水準的同步提高，我們最終只能得到一個被填食增肥到600磅連路都走不了的大胖子，稍微健康一些的競爭對手都能在跑道上輕易超越這家公司。”
艾米只是微微點頭，不再接話，認真閱讀起南希的這份調研報告。
南希在報告中透過非常堅實的資料闡述了百視達升級資料管理系統並增加資料分析團隊的必要性。
沃爾瑪、阿爾迪等大型連鎖超市之所以能夠成功，很大原因就是能夠儘可能讓利給顧客。然而，讓利這種事情並不是簡單的降價去可以的，短期的降價促銷作用並不會太大，這種策略必須是長期的。
這樣問題就來了，你只有擁有足夠的利潤空間，才可以長期讓利給顧客。想要做到這一點，一家公司的運營成本就必須足夠低。
沃爾瑪、阿爾迪等公司真是透過精簡高效的管理體系成功做到了這一點。
同樣是連鎖零售業務，百視達在錄影帶連鎖業務上的市場份額還只有5%左右，但如果想要做大，並持續在業內保持自己的優勢，就必須效仿沃爾瑪等公司的經營策略。
對於錄影帶連鎖公司來說，高效的資料管理系統可以讓運營團隊更加精確地判斷企業的終端銷售資料並在採購、倉儲、物流等方面進行及時調整，效率增加，成本自然下降，公司需要僱傭的員工數量也會減少。
沃爾瑪巔峰時期超過200萬的員工數量就可見零售連鎖業務的人力成本是多麼高昂，百視達近期的錄影帶連鎖店數量剛剛達到500家，員工數量就已經超過3000人。
閱讀完手中的調研報告，艾米也理解百視達的其他董事為什麼會和南希站在一邊。
只要稍微有一些遠見的人，大概都不會拒絕這種非常有利於公司發展的措施。
韋恩休伊贊加打來的抱怨電話中也都肯定了南希的建議，他只是希望這件事能拖後一些，因為百視達現在的資金實在是太緊張了。
丹妮莉絲娛樂入股百視達的1.2億美元，只是最近一個多月就在償還到期債務和應付賬款等方面花掉了一半。剩下的6000萬美元資金，算上百視達旗下連鎖店持續貢獻的收入，最多也只能讓這家公司支撐半年時間。
百視達管理層現在就已經開始考慮下半年的融資問題。
合上報告，艾米也只能說道：“好吧，南希，我會把這份報告傳給西蒙一份，這次就算了，但你下次絕對不能再做這種突然襲擊。”
艾米想要揭過，南希卻還沒完，道：“艾米，休伊贊加這次還是隻同意了1000萬美元用於升級資料管理系統。成立資料分析團隊並建立電影資料資料庫的方案並沒有透過。我在想，公司能不能出錢做這件事？不只是百視達，建立這樣一個團隊和資料庫對丹妮莉絲娛樂同樣有很大好處。”
南希的報告還根據此前的調研結果建議百視達成立一個專門的資料分析團隊，甚至進一步建立一個完善的電影資料資料庫。
說起來，這一提案還是受到近期日本金融市場動盪的啟發。
前些日子西蒙入局日本金融市場的訊息曝光，導致很多普通人都開始關注起金融時事，並進一步影響到人們的休閒娛樂生活。
南希僱傭的調研團隊發現很多百視達連鎖店的顧客都開始讓店員推薦一些商戰金融類電影，然而，要麼店員對顧客需求的影片型別並不瞭解，要麼店鋪內並沒有太多類似題材的影片，結果可想而知，連鎖店在不知不覺中錯過了大量銷售機會。