這一週還沒有結束，各地的大批電視臺就開始追在任景兮身後，希望能購買這部電視劇的後續播放權，就連央視也表現出了強烈興趣。
央視也是要業績的。
今年兩部熱播劇，《康熙微服私訪記》和《還珠格格》，央視明明都有機會拿下，卻都遺憾錯過，實在是失誤。雖說拿不到首輪播放權，但誰讓央視家大業大呢，中國國內誰家電視臺能有央視覆蓋率更廣？
因此，只要能拿到播放權，肯定還能再爆一輪。
這裡又要說起中國電視劇行業的分輪播放制度。
無論是現在還是曾經，1997至1998前後，都是中國電視行業的一個分水嶺。
核心標誌是各省主臺登入衛星，出現大批衛星電視，依託衛星的有線電視網路也迅速普及。不僅如此，製播分離政策持續推進、電視劇監管的不斷鬆綁乃至央視索福瑞這樣的收視調查機構成立，都推動了中國電視行業從國營壟斷加速走向市場化運營。
中國電視行業後來較為成熟的一輪、二輪以及網路播放機制，也都是從最近幾年開始不斷摸索並完善。
就像這次的《還珠格格》，任景兮簽出的第一輪播放，和曾經多年後的電視劇一輪播放大相徑庭，反而更傾向於好萊塢近乎按次播放的利益最大化細緻發行策略。其實錦書系的很多運作，也確實在學習美國傳媒行業的運作經驗。
詳細來說，四大衛視簽下的第一輪合約，當然不是說只能播放一次。
準確說是三次。
包括一次晚間黃金檔的首播，兩次分別午夜檔和日間檔的重播。
這在現階段很多電視臺通常直接買斷版權或者至少也要買斷幾年版權的行業環境下，任景兮把一個專案做得這麼細緻，也難怪當初四家電視臺差點因為太折騰而撂挑子。
如果不是雙方此前的合作比較愉快，再加上據說某個女人的背景很深，以及，現階段從國營壟斷走向市場化的摸索讓各家電視臺都比較願意嘗試新策略，任景兮當初根本不太可能談成這筆生意。
終究還是談成。
或許，難免也就會形成一個被人複製的案例，讓中國電視劇行業走向與曾經不同的另一方向。
這算後話。
再說收益問題。
當初除了任景兮自己的方案，就是四家聯合每集35萬買斷兩年期播放權的報價最為優厚，26集，總計910萬，可以讓任景兮實現超過100%的收益回報。
相比起來，根據收視率浮動的最新方案，平均收視要達到較為熱播的20%，才能收回成本。在此基礎上，收視率每多1個點，還珠影視公司可以額外獲得5000元廣告追加，這也需要《還珠格格》達到《康熙》的45%年冠級別，才能拿到與四大衛視兩年買斷相當的回報。
看似既折騰又不划算。
然而，如果選擇賣斷，910萬進賬之後，四大衛視在兩年內無論重播多少次，賺了多少廣告費，都和環珠影視公司無關。
現在卻僅僅是賣掉了一次首播兩次重播的三次播放而已。
以《還珠格格》目前平均收視率直衝50%以上的勢頭，按照預計的55%平均收視計算，一輪三次播放，屬於還珠影視公司這邊的廣告總收益恰好就是910萬，除去450萬製作成本和任景兮近期追加的30萬營銷開支，稅前淨收益達到430萬。
對於一部現象級的年冠劇集而言，相比險些賣斷的兩年一口價，這份收益，僅僅只是一個開胃菜。