北美的傳統媒體巨頭有很多，維斯特洛體系卻只此一家。
所以，選吧！
赫斯特集團1993年度的營業額達到21.1億美元，來自維斯特洛體系的6500萬美元廣告收入佔據對方全年總營收的比例已經超過3%，這絕對不是一個可有可無的份額。
而且，如果說完全失去這部分收入還達不到讓赫斯特集團傷筋動骨的效果，維斯特洛體系利用自身影響力聯合所有合作伙伴對赫斯特集團的全面打擊，就不可能再讓對方無動於衷。
這還沒有結束。
赫斯特集團最近兩年也開始佈局網際網路，連續投資多個新科技企業。赫斯特家族當初不願意在新聞內容上與伊格瑞特公司合作，近期卻是悄然開通了《舊金山紀事報》的電子版。
從3月21日開始，無論是主流的Ygritte、AOL和MSN三大門戶，還是伊格瑞特旗下的Google搜尋引擎和Facebook社交網路，對於和赫斯特家族有著牽連的新科技公司與網際網路網站，都將採取毫不留情的封殺策略。
同一天，在經過週六西蒙親自拍板並在週日與紐約時報集團完成磋商後，伊格瑞特門戶和《紐約時報》同時在各自媒體平臺上釋出了雙方達成合作的訊息。
伊格瑞特公司不僅在門戶主頁公佈了雙方合作的大致條款，重申伊格瑞特並無任何壟斷網際網路傳媒意圖的開放態度，而且還在隨後的新聞詞條上推出了《紐約時報》官方網站一則關於克林頓政府正在推動攻擊性武器禁令的文章，使用者點選這則新聞將直接匯入《紐約時報》官方網站。
紐約時報集團去年剛剛收購的《波士頓環球報》也將在近期開通電子版，同樣將獲得伊格瑞特門戶的流量支援。
除了新聞內容共享，另外的兩項合作也引起了業內的強烈關注。
紐約時報集團以3000萬美元資金入股線上電臺和音訊資源網站Broadcast，獲取15%的股份。
這筆生意對於很多第一眼看到的人來說，首先反應是太貴。
實際上紐約時報集團最初也是如此認為。
詳細瞭解過Broadcast只是開站一年後就已經擁有超過300萬註冊使用者的詳情以及這家網站的未來發展前景之後，業界普遍又意識到紐約時報集團很可能佔了一個大便宜。
個人電臺、有聲書籍、教育課程、線上音樂等等，稍微分析一下就明白其中蘊含的市場潛力是多麼龐大。
而且，Broadcast網站當天還透過伊格瑞特門戶公佈了將來可能開通音訊下載服務的大致方案，無論是在音訊內容中植入廣告還是採取VIP付費策略，都意味著Broadcast已經摸索出一套相當可行的商業模式。
對於現階段大部分還在爭取使用者完全沒有考慮盈利前景的網站來說，這一點才更是難能可貴。
快速增長的使用者，可行的商業模式，只是這兩項優勢，結合網際網路產業的快速爆發，意味著Broadcast一到兩年後進行IPO，市值很可能輕鬆衝上10億美元級別。到時候，紐約時報集團看似昂貴的3000萬美元投資，足以輕鬆翻上很多倍。
當然，伊格瑞特公司的潛在收益明顯更高。
對此大家就只能羨慕嫉妒恨。
現階段的矽谷，即使你能開出更高的價碼，大部分優質的網際網路專案還是會被伊格瑞特公司輕易搶走，伊格瑞特門戶的龐大使用者基數和流量匯入能力完全是現階段其他同型別網際網路企業望塵莫及的。
另外一項關於網際網路流媒體影片技術的授權，同樣讓很多眼熱。
即使還沒有公佈具體的專案，只是近期倫敦女孩直播帶來的現象級社會效應，就可見網際網路影片網站的巨大商業潛力。
雙方合作達成，紐約時報集團也投桃報李。
實際上，從談判進入最後階段開始，紐約時報集團旗下的數十家報紙媒體就已經減少了對維斯特洛體系的針對性文章。
週日敲定正式的合作協議，紐約時報集團幕後索爾茲伯格家族的主事人小亞瑟·索爾茲伯格還親自給西蒙寫了一封信，表示紐約時報集團將會在紙媒輿論方面為維斯特洛體系提供儘可能多的支援。
西蒙讓人對週一紐約時報集團旗下全部32家報紙進行梳理後，雖然還存在少數跟風批評，但卻沒再發現任何較為敏感地激烈針對文章。不僅如此，其中還有不少替維斯特洛體系說話的報道。
維斯特洛家族的公關團隊也在週一當天就與紐約時報集團一些高層展開接觸，計劃進行進一步輿論引導方面的合作。
西蒙對於索爾茲伯格家族表現出的誠意非常欣賞，甚至比表面親近實際若即若離的老狐狸默多克還要強一些，只要這種合作能夠持續，他不介意給予紐約時報集團更多好處。
因此，上午收到小亞瑟·索爾茲伯格特意派人送來的信件，西蒙少有地親自寫了一封紙質回信，表示了對這次合作的看好，並希望下次去西海岸能到索爾茲伯格家族進行拜訪。
另一方面，隨著今天伊格瑞特公司與紐約時報集團達成合作的訊息公佈，西海岸最重要的洛杉磯時報集團就透過當初從《洛杉磯時報》公司跳槽至伊格瑞特門戶的彼得·巴特勒向西蒙發出了合作試探。