“第六點，關於擇期手術的問題。”
劉煌龍說到這裡，抬起了頭：“大家應該都已經看到了七月份的排班列表。排班列表裡，主任醫師與住院總醫師都是共用的。”
“因此啊，我會親自與子業儘量參與完科室裡的所有手術，我帶頭。”
“但我希望，每個組的帶組教授，在安排手術時，儘量注意手術量和手術時長，不要一天安排太多的手術。以兩到四臺為佳。”
“如果有毀損傷手術或者功能重建手術，注意安排本組成員分臺手術。”
“功能重建手術，將是科室裡自七月份起的一個重要病種轉變。”
“因此，這些病例，從入科，到術前準備，到手術，到術後的用藥、術後的護理、術後的康復等，都要儘快地形成標準化的方案。”
“這些方案，我都已經發給了各位帶組教授，請儘快熟悉。”
“如果有不懂的，直接聯絡值班的住院總方子業醫師，方子業醫師負責日常的各種疑難雜症，住院總嘛，就是負責這個的。”
方子業抬了抬眼皮，再一次地看到所有人的目光從四面八方匯聚而來，眼神和麵色各異。
不過這一次，方子業並不緊張，反而是有一種坦然，也有一定的壓力。
毀損傷保肢術、毀損傷術後功能重建術，終於是要正式地在臨床中開始規模性地鋪展。
而為了這樣的鋪展，醫院和骨科甚至把鄧勇和韓元曉兩人都給派去了‘手外科’。
方子業身上也終於感受到了一定的壓力。
兩個問題，一個就是手術質量問題，術後患者能不能恢復得好，能不能儘量讓患者滿意。
第二個問題，手術量的問題。
科室裡的手術量，科室的績效，能不能足夠科室裡這麼多人吃飯，會不會影響到大家的工資。
拋開現實的待遇談貢獻和夢想，就是耍流氓。
醫院裡職工的‘差額薪資’、公立醫院的‘自負盈虧’，就註定了醫生在注意科室內醫療質量的基礎上，也要意識到體量這個問題上。
如果是全額編制，那麼可以啊，病人多不多無所謂，只要把接診的病人都細緻地看好就行。
可如果你帶著人讓別人吃不飽飯，讓別人的孩子交不起學費，或者一個月的收入只有那麼一些，那別人跟你幹個雞毛。
“第七點，關於手術方向的問題。”
“暫時固定，陳芳教授組目前負責下肢毀損傷的急診病種，彭隆教授組，負責功能重建術，袁教授組，儘量收治一些上肢保肢術、功能重建術與斷肢栽植術的轉變。”
“目前擬定，科室內一週要開展的手術總量至少是五臺到七臺左右！各位還有有什麼意見麼？”劉煌龍問。
沒人敢回答，袁威宏幾人點了點頭。
倒是劉蘇寧護士長舉起了手來：“劉主任，之前科室裡交給了我們擇期患者入院收治的問題，我們已經將預約病人的入院序號進行了調整。”
“為何還要重調呢？你們這樣是不是有點不太尊重我們的勞動成果？”
“這個任務，可不是我們主動要求的，是之前的主任醫師安排過來的。”
“沒有功勞也有苦勞。”
“劉主任你說拿走就拿走，未免有點太不近人情了。”劉蘇寧比較隱晦地表達著自己的訴求。
劉煌龍和中南醫院的護理部可沒有什麼感情糾葛，偏頭站起來直接道：“護士長，你所說的人情，是我和你個人的人情，還是什麼人情？”
“你最好表達清楚一點。”
“是不是以後，我們科室的住院證，都由你們負責來開，我們就只做手術，門診不用坐了，創傷中心急診診室直接取締可否？”
如果劉蘇寧找劉煌龍私下裡好好談，或許劉煌龍還不會把話說得這麼難聽。
但是劉蘇寧直接誅心，當眾說劉煌龍的不是，劉煌龍也不是怕事的人。
劉煌龍緊接著看向李源培說：“源培，你把今天擬住院的病人序號就進行重排，然後打電話重新通知。”