今年初，快手成為美拍、秒拍後，又一短影片分享應用。
一週後，陳默在五道口見到了快手創始團隊四人。
他在聽對面的關於快手融資計劃彙報
即便心裡早已有了定計，但陳默不動聲色，該有的流程還是要有的。
“以上就是快手後續的發展計劃，資金將投入產品研發、使用者體驗和團隊擴張上.”
宿華說完，即便他對快手非常有信心，但面對陳默依舊有些惴惴。
他搞不懂，陳默怎麼會對快手感興趣，可有人投資畢竟是好事情，誰會跟錢過不去呢？而且透過剛才的一番交流，傳說中的‘小默同學’還是很好溝通的。
“你們有過去圖片工具類研發的積累這是優勢，但透過剛才你們介紹，我覺得你們過於偏技術了，80％以上全是技術和研發，容易跑偏，產品定位、使用者群體的運營也不容忽視.
我建議你們可以透過一些形式，無論技術還是活動來鼓勵使用者，尤其是普通使用者分享日常生活，形成獨有的‘草根文化’，體現出跟市場其他影片類軟體的差異性.
之前投資你們的晨興張斐，我倆是老朋友了，來之前透過電話，彼岸投1000萬美金，不插手你們團隊，不介入你們業務，你們自行發展”
快手四人組聞言喜形於色，他們最擔心的事情被陳默一句話消弭無形。
“先這樣，後續會有彼岸創投工作人員來跟你們對接後續事宜.
“陳董事長，要不晚上吃個便飯，讓我們盡一下地主之誼？”
陳默擺了擺手，“大家都在京城，飯我就不吃了，以後會有機會的。”
說著陳默起身提醒了一句，
“哦對了，或許你們也知道，位元組跳動，就是推出今日頭條的那家公司，前兩天也上線了一個叫抖音的短影片應用，而美圖下面的美拍，這兩家都有彼岸的投資.
快手的競爭還是不小的，那就祝你們好運！”
說完，陳默帶人離去。
聽到陳默最後一句，房間內四人有些面面相覷，
“這算什麼？養蠱麼？”
“或許在他眼裡，快手只是他一個順手為之的投資遊戲。”
“那就更有理由，把快手發展好，搞死抖音和美拍”
個頭不高，神似柯南的銀鑫扶了下眼鏡，就差精光一閃，說道，“我覺得剛才陳默說的對，差異化競爭，透過資料分析出快手的使用者畫像，分析共性，形成快手本身文化，這才是重中之重。
畢竟技術不會成為瓶頸和壁壘，只有人、只有形成特定的圈子才是王道”
宿華點頭道，“我也是這個意思，三十年河東，咱們哥幾個爭口氣，到時讓陳默刮目相看，主動請我們吃飯！”
“加油！”
另一邊，返程的陳默坐在後座閉目沉思。
達達專送被周受資拒了，因為對方創始團隊的理念跟彼岸模式不適配。
不適配換句話說就是道不同不相為謀！
他跟周受資瞭解後，才知道對方只是拿那些騎手當工具人來用，採用的是後來美團那種眾包模式，眼裡只有利益，只想獲得，不想擔責。
這樣跟綠茶有什麼區別？
即便陳默自詡花心，起碼還是個重感情的，每個姑娘都付出真金白銀，按照各自需求對應付出自己擁有的資源，沒有始亂終棄。
所以最後他誇了周受資一番，對於達達，他反而樂見其成對方的發展。
現在到了陳默現在這個階段，擁有一定資源後，他想做個實驗，一個在專送這個領域，良幣驅逐劣幣，多方共贏的實驗。
至於快手的投資，賺錢肯定是主要因素之一，其次是刺激一下抖音那邊，還有最重要一點就是後續快手成為一些網紅招搖撞騙的自留地，屆時能不能借著股東的話語權，把一些人清出去，讓其沒有生存的土壤.
作為一名合格的投資者說，信奉雞蛋不放在同一個籃子裡。
陳默如此，老馬更如此。
別看阿里投資了美團外賣，在阿里內部也孵化了一個餐飲平臺的產品。
這個名為淘點點的本地生活服務平臺於去年12月上線，依託阿里的資源和支付寶的便捷支付功能，可以稱得上出生就高人一等。